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东师管理学16春在线作业3
一、单选题:【10道,总分:30分】
1.盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于( )。 (满分:3)
A. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
C. 风险型决策方法
D. 矩阵法
2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 (满分:3)
A. 组织结构
B. 领导方式
C. 礼仪和庆典
D. 企业行为
3.泰勒制提倡( )。 (满分:3)
A. 科学操作代替传统的个人经验
B. 管理十四项原则
C. 组织都必须以某种形式的权力作为基础
D. 企业应采用新型的领导方法
4.法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有( )。 (满分:3)
A. 十四
B. 十二
C. 十六
D. 八
5.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( ) (满分:3)
A. 分支目标
B. 战略目标
C. 综合目标
D. 整体目标
6.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 (满分:3)
A. 初创、动荡、有序、衰亡
B. 形成、动荡、规范、表现
C. 形成、有序、规范、成熟
D. 形成、动荡、规范、成熟
7.下列说法正确的是( )。 (满分:3)
A. 计划工作是策划未来
B. 计划工作是作未来的决策
C. 计划工作并不能消除变化
D. 计划工作能减少灵活性
8.建立组织文化的核心是( ) (满分:3)
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
D. 教育培训
9.目标管理的最大特点是强调( ) (满分:3)
A. 他人管理
B. 组织管理
C. 团队管理
D. 自我管理
10.组织形象不包括( )。 (满分:3)
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
二、多选题:【10道,总分:30分】
1.计划的主要表现形式有( )。 (满分:3)
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
2.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( ) (满分:3)
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
3.组织的特定环境包括( )。 (满分:3)
A. 有关政府部门和社会组织
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
4.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )。 (满分:3)
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
5.行为科学的研究内容有( )。 (满分:3)
A. 关于人的需要和动机的理论
B. 关于管理中“人性”的理论
C. 关于领导方式的理论
D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
6.职务设计的方法有( ) (满分:3)
A. 职务轮换
B. 职务扩大化
C. 职务丰富化
D. 工作团队
7.计划编制的方法有( )。 (满分:3)
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
8.决策者的理性往往是有限，表现在( ) (满分:3)
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 设计能力有限
D. 办公条件有限
9.有效协调必须遵循的原则是( ) (满分:3)
A. 以人为本
B. 统一领导
C. 客观公正
D. 灵活机动
E. 注重整体
10.下列说法正确的是( )。 (满分:3)
A. 管理幅度越大，组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
三、判断题:【20道,总分:40分】
1.组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判，或者肯定与否定的取舍选择。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.目标管理强调他人控制和监督。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.韦伯提出组织管理理论 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.组织环境可分为一般环境与特定环境。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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