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北航16春《领导科学》在线作业一
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一、单选题：
1.( )是领导活动的首要特性。 (满分:2)
A. 综合性
B. 权威性
C. 间接性
D. 服务性
2.领导的( )就是领导的特殊性，也就是每个领导具有的具体的属性，它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。 (满分:2)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
3.( )为科学决策的首要原则。 (满分:2)
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
4.集权制的最大优点就在于( ) (满分:2)
A. 统一政令、指挥灵活
B. 具有弹性和应变能力
C. 激励下级的积极性
D. 有利于联系群众
5.( )是指纵向组织结构的等级层次。 (满分:2)
A. 领导体制
B. 领导层次
C. 领导跨度
D. 领导组织结构
6.( )是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。 (满分:2)
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
7.领导作风的内在基础是( ) (满分:2)
A. 领导素质修养
B. 领导方法
C. 领导决策
D. 领导方式
8.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的( ) (满分:2)
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
9.( )是一切领导活动的出发点与归宿。 (满分:2)
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导效能考评
D. 领导绩效
10.( )是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。 (满分:2)
A. 战略
B. 目标
C. 价值
D. 计划
11.作为一个领导者来说，首要的素质条件是( ) (满分:2)
A. 生理素质
B. 身体素质
C. 政治素质
D. 知识素质
12.下列说法中属于经验决策的是( ) (满分:2)
A. “眉头一皱，计上心来”
B. “谋”、“断”分工，“外脑”辅助
C. 信息优先，科学预测
D. 程序科学，方案优选
13.( )是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。 (满分:2)
A. 层级制
B. 集权制
C. 分权制
D. 机能制
14.( )就是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。 (满分:2)
A. 领导绩效
B. 领导结果
C. 领导目标
D. 领导效能
15.( )是领导学的方法论原则和基本的领导方法。 (满分:2)
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
16.( )就是指领导者和组织人事部门经过一系列考核后，决定人选并安排其上岗任职的方法。 (满分:2)
A. 试用法
B. 委任法
C. 聘任法
D. 选举法
17.( )是指按照决策的科学理论和健全的科学程序，运用现代科学的决策方法进行决策的活动。 (满分:2)
A. 经验决策
B. 科学的决策
C. 科学决策
D. 一般决策
18.( )是领导的基本职能。 (满分:2)
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 目标
19.领导者在运筹时，最难处理的就是( )的要素。 (满分:2)
A. 时间
B. 财、物
C. 信息
D. 人
20.( )是领导成功的基础。 (满分:2)
A. 确定目标
B. 控制
C. 有效沟通
D. 制定计划
二、多选题：
1.领导者在决策活动中的主要职责是( ) (满分:2)
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
2.预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括( ) (满分:2)
A. 政治预测
B. 经济预测
C. 市场需求预测
D. 科学技术预测
3.领导与管理的区别主要体现在( )。 (满分:2)
A. 领导包括管理
B. 领导具有全局性，管理具有局部性。
C. 领导具有超前性，管理具有当前性。
D. 领导具有超脱性，管理具有操作性。
4.正确制定战略的前提条件有( )。 (满分:2)
A. 以科学预测为前提
B. 以人为预测为前提
C. 寻求界定选择优化的最大值
D. 寻求界定选择优化的最小值
5.混合型领导组织结构的特点主要有( )。 (满分:2)
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
6.领导学产生的标志有( )。 (满分:2)
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
7.下面哪些是领导正确的权力观？( ) (满分:2)
A. 民本权力观
B. 代理权力观
C. 责任权力观
D. 积极权力观
8.协调与下级关系的艺术包括( )。 (满分:2)
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
9.下面哪些是决策的要素( )。 (满分:2)
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
10.主要的领导理论有( )。 (满分:2)
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
11.领导选才的原则主要有( )。 (满分:2)
A. 因事择人
B. 因人择人
C. 公开公平
D. 竞争择优
12.对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面( )。 (满分:2)
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
13.领导文化的主要心理要素有( )。 (满分:2)
A. 信念
B. 价值
C. 态度
D. 个性
14.领导体制的演变历程包括( )。 (满分:2)
A. 从家长制领导到管理阶层的兴起
B. 从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导
C. 从集权制到集中与分散相结合的多极领导
D. 从管理阶层转变到家长制
15.领导运筹的基本原理包括( )。 (满分:2)
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
16.非正式结构的特点体现在( )。 (满分:2)
A. 双重性
B. 扩展性
C. 隐蔽性
D. 传统性
17.领导环境的基本特征包括( )。 (满分:2)
A. 客观实在性和部分可塑性的统一
B. 多样性与类别性的统一
C. 稳定性与动态性的统一
D. 环境的连锁性与定向性的统一
18.领导效能的特征体现在( )。 (满分:2)
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 主观与客观统一性
19.领导活动的基本要素有( )。 (满分:2)
A. 领导者
B. 被领导者
C. 领导目标
D. 客观环境
20.领导二重性的关系体现在( )。 (满分:2)
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
三、判断题：
1.领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.战略规划是战略活动方向和水平的界定，是战略意图的定格和具体化。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.规范化用权就是指领导者不要轻易动用法定权力，但在必要时敢于果断用权。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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