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试科目:《现代项目管理》第八章至第十二章（总分100分） 一、名词解释（每题4分，共20分） 1、项目后评价 2、竣工验收 3、项目进度网络图 4、技术改造项目 5、建设监理 二、是非题（每题2分，共10分） 1、合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。( ) 2、项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面，也有积极的一面。（ ） 3、项目的质量包括两个方面的含义，一是项目执行过程中工作的质量，另一个是作为交付成果的项目产品的质量。（ ） 4、项目实施过程中的冲突是由项目的外部组织引起的。（ ） 5、计划在实施过程中会受到许多因素的干扰，实施计划需要根据条件的变化不断修改或调整。因此，在编制或修改调整实施计划的过程中，应考虑弹性要求，留有余地。（ ） 三、单选题（每题2分，共10分） 1、变更申请可能来自（ ） A、对项目章程的审查 B、对执行组织战略计划的审查 C、项目队伍成员提高了解决问题的技能 D、范围定义方面的错误或疏漏 2、项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经理应该（ ） A、 进行变更 B、 将变更造成的影响通知客户 C、 拒绝变更 D、 向管理当局抱怨 3、 项目范围（ ） A、 只是在项目开始时才加以考虑 B、 在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题 C、 应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制 D、 主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题 4、 项目工期紧张时你会集中精力于（ ） A、 尽可能多的工作 B、 非关键工作 C、 加速关键线路上工作的执行 D、 通过降低成本加速执行 5、 下面备选中属进度计划工具的是（ ） A、 网络计划 B、 责任矩阵 C、 产品分解结构 D、 内部报酬率 四、简答题（每题10分，共40分） 1、项目后评价包括哪些内容？它和可行性研究有什么联系？ 2、怎样理解项目控制的必要性？ 3、竣工验收的意义是什么？ 4、项目费用控制的基本依据有哪些？ 五、论述题（本题20分） 分析项目投资失控的原因。 需要辅导联系无忧答案网客服qq 王老师 1647861640
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