|
|
东财16春《全面预算管理x》在线作业一
一、单选题：
1.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( ) (满分:4)
A. 财务费用预算
B. 预计利润表
C. 销售费用预算
D. 预计资产负债表
2.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 (满分:4)
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
3.( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 (满分:4)
A. 预算授权
B. 预算审核
C. 预算调整
D. 预算编制
4.全面预算差异分析的主体应该是( ) (满分:4)
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
5.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 (满分:4)
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
6.预算的决策机构是( ) (满分:4)
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
7.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
8.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
9.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( ) (满分:4)
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
10.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 (满分:4)
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
11.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 (满分:4)
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
12.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
13.目标内调整的审批机构是( ) (满分:4)
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
14.全面预算管理中，不属于总预算内容的是 (满分:4)
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
15.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) (满分:4)
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
二、多选题：
1.全面预算分析的方法主要包括：( ) (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
E. 因素分析法
2.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( ) (满分:4)
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构
3.过程中的预算考评主要有哪些特征 (满分:4)
A. 预警性
B. 定期性
C. 关注关键业绩指标
D. 持续性
E. 综合性
4.固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是： (满分:4)
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
5.对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析 (满分:4)
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
6.预算编制的程序包括( ) (满分:4)
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
7.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( ) (满分:4)
A. 净资产报酬率（ROE）
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值（EVA）指标
E. 每股净利润
8.根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为( ) (满分:4)
A. 目标内预算调整
B. 目标外预算调整
C. 超预算调整
D. 预算内调整
E. 预算目标调整
9.预算控制系统的功能是( ) (满分:4)
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
10.预算目标分解的方法包括( ) (满分:4)
A. 经济增加值目标分解
B. 利润目标分解
C. 销售毛利目标分解
D. 销售收入目标分解
E. 成本费用目标分解
东财《全面预算管理》在线作业二
一、单选题：
1.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 (满分:4)
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
2.预算目标分解从定性的角度可分为( ) (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
3.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 (满分:4)
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
4.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
5.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
6.预算管理的核心是( ) (满分:4)
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
7.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( ) (满分:4)
A. 财务费用预算
B. 预计利润表
C. 销售费用预算
D. 预计资产负债表
8.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键 (满分:4)
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
9.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 (满分:4)
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
10.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
11.下列各项中，全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
12.编制生产预算时，关键是正确地确定( ) (满分:4)
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
13.下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
14.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
15.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 (满分:4)
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
二、多选题：
1.以下哪些预算属于财务预算 (满分:4)
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
2.预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( ) (满分:4)
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
3.财务绩效定量评价指标由哪些方面构成 (满分:4)
A. 企业盈利能力状况
B. 资产质量状况
C. 资产运行状况
D. 债务风险状况
E. 经营增长状况
4.企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( ) (满分:4)
A. 倒挤的方式
B. 固定比例分配的方式
C. 基数法
D. 因素分析法
E. 自主申报的方式
5.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( ) (满分:4)
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
6.组织再造和流程再造的原则是( ) (满分:4)
A. 以市场为导向
B. 以顾客为中心
C. 以企业战略为导向
D. 以财务管理为核心
E. 以流程的系统优化为依据
7.综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) (满分:4)
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
8.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩 (满分:4)
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润率
9.预算外授权一般由( )执行 (满分:4)
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
10.预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 (满分:4)
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
东财《全面预算管理》在线作业三
一、单选题：
1.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 (满分:4)
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
2.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
3.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 (满分:4)
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
4.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
5.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： (满分:4)
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
6.编制生产预算时，关键是正确地确定( ) (满分:4)
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
7.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( ) (满分:4)
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
8.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) (满分:4)
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
9.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础 (满分:4)
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
10.预算管理产生于( ) (满分:4)
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
11.( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 (满分:4)
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
12.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 (满分:4)
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
13.下列各项中，全面预算的最后环节是( ) (满分:4)
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
14.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点 (满分:4)
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
15.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为 (满分:4)
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
二、多选题：
1.指标分解评价方法包括( ) (满分:4)
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
2.全面预算控制的性质是( ) (满分:4)
A. 制度控制
B. 程序控制
C. 目标控制
D. 法规控制E形式控制
3.预算编制的程序包括( ) (满分:4)
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
4.财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( ) (满分:4)
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
5.预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( ) (满分:4)
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
6.KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( ) (满分:4)
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
7.在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则： (满分:4)
A. 目标一致原则
B. 战略符合性原则
C. 可控性原则
D. 协调性原则
E. 公平与公正原则
8.全面预算审核控制包括( )几种类型 (满分:4)
A. 销售收入预算控制
B. 应收账款预算控制
C. 采购预算控制
D. 管理费用预算控制
E. 现金流量控制
9.企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映 (满分:4)
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
10.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩 (满分:4)
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润率
|
|
