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东财16春ERP原理及应用在线随机作业二第一套答案
一、单选题:
1.常见的定性预测方法有: (满分:4)
A. 德尔菲法
B. 专家会议法
C. 主管人员意见法
D. 移动平均法
2.第二版ABCD检测表将实施ERP的企业分为( ) 个等级。 (满分:4)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
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3.ABC法是将间接成本按( )进行归集,并以此求得成本动因率,然后再根据产品集中各产品的数量,将间接成本分配到产品集中。 (满分:4)
A. 成本
B. 作业
C. 产品数量
D. 材料
4.能力需求计划的对象是: (满分:4)
A. 物料需求
B. 工艺路线
C. 工时定额
D. 工作中心
5.VP的组成部分包括:核心层、开发工具、公用业务对象、( )( )。 (满分:4)
A. 数据挖掘
B. Web服务
C. 物流管理
D. 业务框架
6.企业的会计分为财务会计和( )会计。 (满分:4)
A. 应用
B. 成本
C. 管理
D. 预算
7.( )是会计核算的核心部分,它支撑和统帅这其他各部分,会计核算各模块都是以它为核心进行相互之间的信息传递。 (满分:4)
A. 总账
B. 应收账
C. 应付账
D. 明细账
8.财务部门搜集的数据不包括: (满分:4)
A. 单位产品的收入
B. 单位产品的成本
C. 资金可用性
D. 资源可用性
9.提出了企业未来的销售额的目标和利润目标,通常以金额为单位。 (满分:4)
A. 经营计划
B. 市场部门
C. 生产部门
D. 财务部门
二、多选题:
1.ERP实施流程中,建设阶段的工作内容包括: (满分:4)
A. 制定项目方案
B. 静态数据准备工作
C. 软件开发或定制
D. 软件系统安装调试
2.采购管理实现的目标是: (满分:4)
A. 在需要的时间和地点,向需要的部门提高合适的物料
B. 以最经济合理的价格获得合适的物料
C. 物料的来源应是稳定和可靠的
D. 缩短采购周期,降低库存
3.常用的经典质量分析方法有: (满分:4)
A. 排列图法
B. 直方图法
C. 散布图法
D. 因果图法
4.设备管理分为前期管理和后期管理两部分,其中设备的前期管理工作包括: (满分:4)
A. 依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划
B. 选择和购置所需设备,必要时组织设计和制造
C. 组织安装和调试即将投入运行的设备
D. 对投入运行的设备正确、合理地使用
5.批量规则中,考虑批量的主要原因有: (满分:4)
A. 降低订货成本
B. 降低准备成本
C. 降低运输成本
D. 降低在制品成本。
6.ERP的管理思想包括 (满分:4)
A. 实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理
B. 实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成
C. 实现了对于整个供应链的有效管理
D. 实现了对于混合性制造环境的有效管理
7.在ERP的预测工作中,一般需确定3种时间范畴: (满分:4)
A. 预测展望期
B. 预测时间单位
C. 预测循环期
D. 预测检查期
8.整合渠道系统主要包括: (满分:4)
A. 垂直渠道系统
B. 水平渠道系统
C. 单渠道营销系统
D. 多渠道营销系统
9.确定资源需求的主要步骤包括: (满分:4)
A. 审定资源清单
B. 计算资源需求
C. 解决资源需求与可用资源之间的差距
D. 确定生产大纲
三、判断题:
1.生产部门提供资源清单,即生产每单位产品类所需的劳力、机器和材料清单。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的。批量过大,占用的流动资金过多,但加工或采购的费用减少;批量过小,占用流动资金减少,但增加了加工或采购的费用。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.专一化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势,开发适销的规格多样的产品,从而提高企业的市场适应能力,并有效地规避或分散投资风险。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.MPS的计划量也就是实际的净需求量。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.闭环式MRP的理论思想是:以整体生产计划为系统流程的基础,考虑了能力需求计划,使物料需求计划成为可行的计划,采用“计划——执行——反馈”的管理模式,成为一个完整的生产资源计划及执行控制系统。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.抽样检验主要适于两类产品的检验:一是检验的产品数量特别少;二是对产品具有破坏性的检验。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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