|
|
16春东财《管理学》在线作业一（随机）满分答案
一、单选题:【15道,总分:60分】
无忧答案网提供大工、南开、东财、东北大学、北航、川大等在线作业答案，转载作业答案请注明出处
1.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
2.传统企业组织形式是高度集中的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
3.决策付出代价的大小是决定( )的主要因素。 (满分:4)
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
4.战略联盟是合作的主要形式。( ) (满分:4)
A. 不是
B. 是
5.预测是一个完整的管理活动过程。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
6.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性( ) (满分:4)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ) (满分:4)
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
9.时滞现象较好的解决办法是采用( ) (满分:4)
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
10.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) (满分:4)
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
11.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:4)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
12.系统的功能就是系统要素功能的相加( ) (满分:4)
A. 不对
B. 对
13.需要层次论是由( )提出来的 (满分:4)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
14.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
15.管理学所要研究的对象是( ) (满分:4)
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
二、多选题:【10道,总分:40分】
无忧答案网提供大工、南开、东财、东北大学、北航、川大等在线作业答案，转载作业答案请注明出处
1.职能职权大多由( )来行使。 (满分:4)
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
2.进行有效激励的要求包括( ) (满分:4)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
3.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) (满分:4)
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
5.具有普遍意义的激励方法有( ) (满分:4)
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
6.管理活动的基本条件包括( ) (满分:4)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
7.组织工作原则包括( ) (满分:4)
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
8.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
9.计划工作的程序包括( ) (满分:4)
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
10.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
无忧答案网提供大工、南开、东财、东北大学、北航、川大等在线作业答案，转载作业答案请注明出处
|
|
