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东财16春《管理学》在线作业三(随机)满分答案
一、单选题:【15道,总分:60分】
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1.管理学所要研究的对象是( ) (满分:4)
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
2.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
3.培训工作必须与组织性质相结合。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:4)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
5.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
6.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( ) (满分:4)
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
7.对积极性起着强化作用的是( ) (满分:4)
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
8.( )主要适用于销售部门。 (满分:4)
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
9.制定生产计划进度图的管理学家是( ) (满分:4)
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
10.任何人力的分工协作都必然发生于( )之中。 (满分:4)
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
11.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 (满分:4)
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
12.战略联盟至少需要的企业个数( ) (满分:4)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
13.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:4)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
14.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,( ) 是其最基本也是最重要的要求。 (满分:4)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
15.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
二、多选题:【10道,总分:40分】
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1.精简的作用有( ) (满分:4)
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
2.人员配备的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
3.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( ) (满分:4)
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
5.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
6.德鲁克目标管理的基本思想是( ) (满分:4)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
7.所谓目标的协调一致,就是指各目标之间( ) (满分:4)
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
8.双因素论的研究对象是( ) (满分:4)
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
9.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
10.职能职权大多由( )来行使。 (满分:4)
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
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