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东财13秋《生产运作管理》在线作业一（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.某种零件的总需要量是由（ ）决定的。
A. 上层元件的计划发出订货量
B. 净需要量
C. 上层元件的总需要量
D. 现有数量
满分：3分
2.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（ ）。
A. 产品质量指标
B. 产品产量指标
C. 产品品种指标
D. 产品产值指标
满分：3分
3.关键路线是（ ）。
A. 节点最多的路线
B. 将事件时差为零的节点连起来的路线
C. 时间最长的路线
D. 活动最多的路线
满分：3分
4.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）
A. 300
B. 400
C. 200
D. 500
满分：3分
5.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（ ）。
A. 过程效用
B. 时间效用
C. 形态效用
D. 地点效用
满分：3分
6.哪项费用不属于维持库存费？（ ）
A. 仓库照明
B. 保险
C. 利息
D. 缺货损失费
满分：3分
7.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。
A. 先快后慢
B. 先慢后快
C. 均匀磨损
D. 持续性磨损
满分：3分
8.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。
A. 统计分析法
B. 技术测定法
C. 经验估计法
D. 类推比较法
满分：3分
9.活动的最早可能开始时间是（ ）。
A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 其余都不是
满分：3分
10.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（ ）
A. 反复试验法
B. 模拟法
C. 线性规划
D. 线性决策法则
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.5S活动常用的工具有（ ）。
A. 红牌
B. 推移图
C. 定点拍摄
D. 检查表
E. 看板
满分：4分
2.质量管理的内容主要有（ ）。
A. 质量制度
B. 质量保证
C. 质量改进
D. 质量方针和目标
E. 质量控制
满分：4分
3.设备的磨损主要形式有（ ）。
A. 技术磨损
B. 无形磨损
C. 有形磨损
D. 消耗性磨损
E. 破坏性磨损
满分：4分
4.下述哪几项属于维持库存费？（ ）
A. 物料费用
B. 被盗损失
C. 仓储设施折旧
D. 运输费用
E. 保险费
满分：4分
5.流水线按对象移动方式可分为（ ）。
A. 连续流水线
B. 固定流水线
C. 可变流水线
D. 不变流水线
E. 成组流水线
满分：4分
6.以下哪些属于生产要素的范畴？（ ）
A. 生产手段
B. 资金
C. 劳动力
D. 生产信息
E. 生产对象
满分：4分
7.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（ ）。
A. 成立ERP项目组织
B. 软件系统安装、调试
C. 企业实施ERP的调研、分析
D. 选择适应需求的ERP软件
E. 做上ERP的可行性报告
满分：4分
8.劳动定额按表现形式划分为（ ）。
A. 看管定额
B. 产量定额
C. 企业定额
D. 时间定额
E. 标准定额
满分：4分
9.属于企业职能战略的有（ ）。
A. 生产与运作战略
B. 人力资源管理战略
C. 经营（业务）战略
D. 愿景
E. 财务管理战略
满分：4分
10.企业资源计划与制造资源计划的区别是（ ）。
A. 覆盖范围不同
B. 管理理念不同
C. 控制机制不同
D. 组织结构不同
E. 支撑平台不同
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.EOQ模型就是要使订货费用最省。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.CIMS 的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.生产运作的对象是生产运作系统。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.物料清单文件包含提前期的信息。
A. 错误
B. 正确
东财《生产运作管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（ ）。
A. 更新改造
B. 加强保养
C. 按时检测
D. 按操作规程运行
满分：3分
2.下列（ ）是产品和服务设计标准化的缺点。
A. 减少产品多样性
B. 增加库存品种数
C. 增加培训费用
D. 减少设计费用
满分：3分
3.大多数企业中存在的三项主要职能是（ ）。
A. 运作、制造和财务
B. 制造、生产和运作
C. 运作、人事和营销
D. 运作、营销和财务
满分：3分
4.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（ ）。
A. 整理
B. 整顿
C. 清洁
D. 清扫
满分：3分
5.以下哪项是产品出产计划的输入？（ ）
A. 生产计划大纲
B. 库存状态文件
C. 车间生产作业计划
D. 产品结构文件
满分：3分
6.哪种加工类型更适合多品种生产？（ ）
A. 连续生产
B. 装配线
C. 单件小批生产
D. 批量生产
满分：3分
7.进行培训是实施MRPⅡ（ ）阶段的工作。
A. 实施阶段
B. 总结阶段
C. 决策工作
D. 前期工程
满分：3分
8.关键路线是（ ）。
A. 节点最多的路线
B. 将事件时差为零的节点连起来的路线
C. 时间最长的路线
D. 活动最多的路线
满分：3分
9.活动的最早可能开始时间是（ ）。
A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 其余都不是
满分：3分
10.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（ ）。
A. 性能
B. 能力
C. 特征
D. 完好性
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（ ）。
A. 成立ERP项目组织
B. 软件系统安装、调试
C. 企业实施ERP的调研、分析
D. 选择适应需求的ERP软件
E. 做上ERP的可行性报告
满分：4分
2.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（ ）。
A. 能源消耗较高
B. 在制品库存较多
C. 生产能力可明确规定
D. 用户数量较多
E. 产品品种数较少
满分：4分
3.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ ）。
A. 自动化
B. 综合化
C. 环保化
D. 数字化
E. 智能化
满分：4分
4.设备修理的方法主要有（ ）。
A. 检查后修理法
B. 定期修理法
C. 维修修理法
D. 标准修理法
E. 保养修理法
满分：4分
5.SWOT分析包括（ ）。
A. 内部分析：发现劣势
B. 提出不同组合下的策略
C. 内部分析：发现优势
D. 外部分析：识别机会
E. 外部分析：识别威胁
满分：4分
6.5S活动常用的工具有（ ）。
A. 红牌
B. 推移图
C. 定点拍摄
D. 检查表
E. 看板
满分：4分
7.以下属于生产中的直接成本的有（ ）。
A. 厂房折旧成本
B. 人工成本
C. 材料成本
D. 设备折旧成本
E. 能源成本
满分：4分
8.与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。
A. 以提供无形产品为主
B. 生产与消费同时进行
C. 消费者反作用（干预）相对程度大
D. 质量可以直接衡量
E. 产品可以库存
满分：4分
9.在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括（ ）。
A. 库存量的大小
B. 库存策略
C. 质量控制
D. 设备的选择
E. 管理人员的选择
满分：4分
10.以下是服务运作的特点的有（ ）。
A. 服务过程可以与消费过程分离
B. 生产率难以确定
C. 与顾客接触
D. 纯服务不能通过库存调节
E. 质量标准难以建立
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.生产运作的对象是生产运作系统。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.EOQ模型就是要使订货费用最省。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A. 错误
B. 正确
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.活动的最早可能开始时间是（ ）。
A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 其余都不是
满分：3分
2.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（ ）。
A. 更新改造
B. 加强保养
C. 按时检测
D. 按操作规程运行
满分：3分
3.关键路线是（ ）。
A. 节点最多的路线
B. 将事件时差为零的节点连起来的路线
C. 时间最长的路线
D. 活动最多的路线
满分：3分
4.两个一般的需求预测方法是（ ）。
A. 数学的和统计的
B. 判断的和定性的
C. 定性的和定量的
D. 历史的和相关的
满分：3分
5.事件时差是（ ）。
A. 事件最迟时间和最早时间之差
B. 其余皆不是
C. 最悲观时间和最乐观时间之差
D. 结束时间和开始时间之差
满分：3分
6.在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A. 综合性
B. 目标性
C. 连续性
D. 平行性
满分：3分
7.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。
A. 统计分析法
B. 技术测定法
C. 经验估计法
D. 类推比较法
满分：3分
8.企业资源计划的核心是（ ）。
A. 制造资源计划
B. 主生产计划
C. 综合生产计划
D. 物料需求计划
满分：3分
9.某种零件的总需要量是由（ ）决定的。
A. 上层元件的计划发出订货量
B. 净需要量
C. 上层元件的总需要量
D. 现有数量
满分：3分
10.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（ ）
A. 反复试验法
B. 模拟法
C. 线性规划
D. 线性决策法则
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.质量管理的发展经历的几个阶段是（ ）。
A. 质量分析阶段
B. 质量改进阶段
C. 质量检验阶段
D. 统计质量控制阶段
E. 全面质量管理阶段
满分：4分
2.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ ）。
A. 订单物流
B. 配送物流
C. 批量物流
D. 双向物流
E. 准时物流
满分：4分
3.属于企业职能战略的有（ ）。
A. 生产与运作战略
B. 人力资源管理战略
C. 经营（业务）战略
D. 愿景
E. 财务管理战略
满分：4分
4.实施MRPⅡ三个主要阶段是（ ）。
A. 实施
B. 设备改造
C. 前期工作
D. 决策工作
E. 系统平衡
满分：4分
5.下列是主观判断的预测方法的有（ ）。
A. 主管的意见
B. 消费者调查
C. 销售队伍的意见
D. 德尔菲方法
E. 时间序列分折
满分：4分
6.以下哪些属于生产要素的范畴？（ ）
A. 生产手段
B. 资金
C. 劳动力
D. 生产信息
E. 生产对象
满分：4分
7.制造资源计划结构主要包括（ ）。
A. 计划和控制的流程系统
B. 财务系统
C. 客户关系管理系统
D. 基础数据系统
E. 生产与运作系统
满分：4分
8.敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A. 人力资源
B. 资金
C. 虚拟企业
D. 生产技术
E. 管理
满分：4分
9.生产中的转换过程中的活动包括（ ）。
A. 作业
B. 搬运
C. 储存
D. 产品
E. 传输
满分：4分
10.按照库存的用途可以分为（ ）。
A. 经常性库存
B. 单周期库存
C. 季节性库存
D. 多周期库存
E. 保险性库存
满分：4分
三、判断题（共15道试题，共30分。）
1.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.加工装配式生产是离散性生产。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A. 错误
B. 正确
满分：2分 |
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