[离线作业] 东北大学13春《行政组织学》期末考核作业答案

[复制链接]
发表于 2013-6-5 16:59:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
东北大学继续教育学院
__行政组织学 A__试卷(作业考核)
试卷编号:
一、填空题:(每空1分,共20分)
1. 行政组织是一个庞大的体系,它可以从纵向划分为中央政府,地方政府和__________。
2.___________是确定各级行政组织机构多少、规模大小、员额多少的基本因素。
3. 西蒙在巴纳德理论的基础上,提出了以_________为核心的组织理论,从而成为决策理论的著名代表人物。
4. 马克斯•韦伯是__________的行政组织理论的代表人物。
5. 商按职能设官定制,行政事务官有_________、_________、__________。
6. 行政组织的_________分工是依据行政组织的管理幅度而产生的,管理幅度越大,则层次越__________。
7. 清朝地方设_________、_________、________、_________四级行政组织。
8. 在新中国建立之初,_________是中央人民政府委员会下属的国家政务的最高执行机关。
9. 实行分权制的主要代表国家是__________,实行集权制的主要代表国家是___________。
10. 均权制是一种较为理想的组织体制,其理论依据是孙中山的___________。
11.行政组织内部的群体,按照其构成原则和方式,可将其分为____________与____________两大类。
12. 国务院的业务机关除部委以外,还设有各种__________,如海关总署等。
二、单项选择题:(每个1 分,共15分)
1.在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是(  )。
A.长老      B.法老      C.国王       D.元首
2.系统论的主要代表人物是(    )。
A.罗森茨韦克     B.西蒙     C.巴纳德     D.贝塔朗非
3.按纵向分工所形成的行政组织结构,从总体上看它呈现出一个(    )
A、倒金字塔型      B、平行型      C、金字塔型      D、瓶颈型
4.机关事务管理局是(   )
A.业务机关      B.统率机关       C.辅助机关      D.咨询机关
5.行政组织的主体是(  )。
A.人          B.制度      C.机构       D.物资
6.中国古代道家行政组织思想的主要内容是(     )
A.等级节制     B.专业分工     C.命令统一       D.无为而治
7.政权组织形式是(       )
A.国体        B.政体         C.内阁        D.委员会
8. (  )是中央机关设在全国各地的分支机构,如中国人民银行分设于各地的分行和支行。
A.派出机关      B.分支机关       C.合署办公机关        D.决策机关
9.我国抗洪救灾指挥部的编制属(       )
A专项编制     B.单列编制     C.机动编制     D.临时编制
10.行政组织变革中最大量的工作是(  )。
A.人员裁减    B.机构调整     C.权力划分     D.行政区划变动
11.法国1981年密特朗总统上台后,提出了一个行政改革的计划,并成立了以总统本人为首的改革委员会,其主要内容是( )。
A.权力下放      B.权力集中     C.加强计划作用  D.发挥市场作用
12.在行政组织内部,对组织成员的素质有最直接、最经常的影响的是(  )。
A.工作关系     B.法规制度     C.人际关系     D.组织纪律
13.确定各级行政组织机构多少、规模大小、员额多少的基本因素是(     )。
A.人口数量    B.经济发展水平    C.地域面积及地势地貌    D.职能的种类
14.我国1982年颁布的宪法明确规定,从中央到地方各级行政组织均实行(    )。
A.委员会制      B.混合制     C.首长负责制     D.集权制
15.我国最高行政监察机关是(     )。
A.监察部     B.最高人民检察院     C.审计署    D.中央纪委
三、名词解释:(每题4分,共20分)
1. 行政组织
2.行政组织体制
3.行政组织环境
4. 集权制

5. 行政组织变革
四、简答题:(每题6分,共30分)
1.行政组织的作用
2.英国中央政府组成及与地方政府的权限划分
3.中国行政组织自身管理的方法
4.我国行政编制设计的基本原则

5 以活动程序为标准分类,行政机关可分为哪几类,并举一、二例。
五、论述题:(15分)
  请结合实际谈谈如何正确处理管理层次与管理幅度的关系。

快速回复 返回顶部 返回列表