江南大学现代远程教育 2012年下半年第二阶段测试卷 考试科目:《激励与报酬系统设计》第三章至第四章（总分100分） 时间：90分钟 __________学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 一、名词解释（本题共4小题，每小题5分，共计20分） 1、绩效工资： 2、工资水平： 3、技能工资： 4、工资制度： 二、简述题（本题共2小题，每小题15分，共计30分） 1、影响企业工资水平的因素有哪些？ 2、工资调整时应注意哪些因素？ 三、单选题（本题共5小题，每小题2分，共计10分） 1. 劳动者因本人原因给用人单位造成经济损失的, 用人单位可以按照劳动合同的约定 要求其赔偿经济损失, 经济损失的赔偿可以从劳动者本人的工作中扣除, 但是每个月扣除部分不得超过劳动者当月工资的( ) %, 并且扣除剩余不得低于当地最低工资标准。 A. 2O B. 25 C. 30 D. 35 2. 在《中华人民共和国劳动法》中, 明确规定国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时, 平均每周工作时间不超过( )小时的工时制度。 A. 38 B. 40 C. 42 D. 46 3. 在我们使用要素比较法进行岗位评价时, 一般情况下, 我们要选取的 关键基准岗位数量为 ( ) 个关键基准岗位。 A. 15—25 B. 12—15 C. 9—12 D. 6--9 4. 确定岗位类别数量, 然后对岗位类别的各个级别进行明确定义, 将被 评价的岗位和所设定的等级标准进行比较, 将岗位定位在合适的岗位 类别的合适级别上。我们称这种岗位评价方法为 ( ) 。 A. 岗位排列法 B. 岗位分类法 C. 要素比较法 D. 要素计点法 5. 当我们进行岗位评价的时候, 可以使用岗位排列法, 其又分为两类, 即 A. 定限排列法和成对排列法 B. 逐一排列法和关键岗位排列法 C. 相对排列法和绝对排列法 D. 级别排列法和业绩排列法 四、综合分析设计题（本题共1小题，共计40分） 某房地产企业处于成熟期，在市场上有相当的知名度，企业的利润率已达到一定高度，但却难有进一步的提高，目前确定下来的提高利润方法有降低成本、重视顾客投诉等。 问题：(1) 请您说明为该企业设计适合的薪酬制度所应遵循的基本原则。 (2)若进行工资奖金调整，其方案测算的具体步骤有哪些 ? (3)如何制定各项福利总额预算计划？ （４）可以为哪些员工提取住房公积金账户内的存储余额 | 
