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1、计划工作 广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划是指制定计划，即根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观需要和主观可能，设立组织的未来目标，确定达到目标的一系列政策和方法，其目的就是使组织在将来获得最大的绩效。 2、滚动计划法 根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，在每次编制和修订时，都要根据前期计划执行情况和客观条件的变化，将计划期向前延伸一段时间，使计划不断向前滚动、延伸。 3、甘特图 一种线条图，横轴表示已经过去的时间，纵轴表示要安排的工作，线条表示在整个期间内计划和实际任务完成情况。 4、宗旨 一个组织的宗旨可以看作是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。 5、使命 被选定的服务领域或事业就是组织的使命。 6、目标 组织的目标包括了组织在一定时期内的目标以及组织各个部门的具体目标等两个方面的内容。 7、战略 战略是为实现组织长远和全局的重大问题进行的谋划。 8、政策 政策是组织在决策时或处理问题时用来指导和沟通思想与行动方针的明文规定。 9、程序 程序规定了如何处理那些重复发生的例行问题的标准方法，所以也是一种计划。 10、规则 规则是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。 11、规划 规划是为实施既定方针所必须的目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用的资源以及其他要素的复合体。 12、预算 预算作为一种计划，是以数字表示预期结果的一种报告书，它也可称之为“数字化”的计划。 东财《管理学》 第六章 目标与目标管理 关键词汇 1、目标 组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的、任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。 2、目标管理 依据外部环境和内部条件的综合平衡，确定组织在一定时期内预期达到的成果，制定出目标，并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查工作的管理制度。 | 
