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论文题目：关于施工企业工程项目成本管理的实践报告
专业：会计学
论文字符数（不计空格）8367
内 容 摘 要
成本高低是企业竞争力的决定因素。成本管理是提高企业经济效益的重要途径，关系到企业的生死存亡。责任成本是成本管理的重要方法。本文从施工企业的特点与构成、工程项目管理中存在的问题及现行的成本管理方法做了比较分析，对工程项目管理从责任成本管理的原则、管理系统、控制流程，并结合施工企业的实际，提出一些有效的控制办法。
关键词：（关键词文字）施工企业，项目成本，管理
目 录
一、施工企业生产经营活动的特点与工程成本项目的构成 1
（一）施工企业生产经营活动的特点 1
（二）施工企业工程成本项目的构成 2
（三）责任成本 2
二、施工企业工程成本项目管理中存在的主要问题 2
（一）没有一套完善的责权利相结合的成本管理体制 2
（二）忽视工程项目“质量成本”的管理和控制。 2
（三）忽视工程项目“工期成本”的管理和控制。 3
（四）项目管理人员经济观念不强。 3
三、改进施工企业工程成本项目管理的建议 3
（一）推进责任成本管理的对策 3
（二）注重强化几个重点环节管理 5
四、改进施工企业工程成本项目管理中的成功案例分析 6
五、结束语 7
参考文献 8
参考文献
参考文献：
1 王 秀 国有施工企业成本管理的定向思考.东方之家.2001.62
2 李金亮、赵道致.目标成本管理在施工成本管理中的作用.天津理工学院学报.2002(8)
3 周俊卿、鲁美娟 工程项目成本管理中存在的问题与对策.江西煤炭科技.2003年第3期
4 董 琦 企业如何建立成本控制体系．
5 王利娜 我国企业成本管理创新的几种模式
6 吴利红 成本观念的更新和现代成本控制．
7 石志芳 浅析企业的成本管理．
8 李德仁 强化成本管理 提高企业效益.河北财会.2001，05．
9 孟 焰 谈成本控制
10 马玉珍、马国庆 浅谈作业成本会计的应用．
11 颉茂华 现代市场经济的成本控制新理念．
12 何存花 试论企业成本管理的变革与拓展. 经济师.2003.2 |
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