论承包人工程合同的风险管理

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发表于 2011-4-14 09:32:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
论文题目: 论承包人工程合同的风险管理
专业:工程管理
论文字符数(不计空格)7985
内   容    摘    要
建筑工程项目是一项高风险的事业,而我国目前建筑市场呈买方市场趋势,发包人占主导地位,工程合同对承包人隐藏着很大风险,而承包人又缺乏风险意识,尚未认识到运用风险管理技术来抵御风险并转移风险的重要性,使得合同风险事件的发生给承包人带来重大损失。
本文从合同签订、实施和索赔三个阶段对风险管理进行了论述,提出了风险预测、防范、控制措施,以减少风险损失。通过对合同风险管理的论述,以期达到增强承包人的风险防范意识,提高承包人的风险管理能力,降低风险损失的目的。
                                 
关键词:承包人  合同  风险管理
                             
目            录
一、工程合同签订期间的风险分析和控制 1
(一)合同签订前的风险因素分析和控制 1
(二)利用谈判控制合同风险条款 2
(三)以平等原则签订公平合同 3
二、工程合同实施过程中的风险管理 3
(一)识别预测风险,采取积极对策 3
(二)采取措施控制和防范风险 4
(三)合理地分散转移风险 4
三、合同风险的索赔 5
(一)以合同为依据,实施合同索赔 5
(二)掌握技巧,实现索赔 5
四、总结经验、正确认识风险 6
(一)总结经验,评估利弊 6
(二)正确认识风险,迎接挑战 6
参考文献 7
参考文献
1.何佰洲、周显峰,《建设工程合同》,第1版,北京,知识产权出版社,2003年。
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6.庄延清,“加强合同管理 防范合同风险”,《上海铁道科技》,2003年第4期。
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