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第一章 个性与个体行为分析
1.[单选题]为弄清行业内各行业规模与社会需要之间的关系而对企业进行分析，这属于( )
A. 行业技术状况分析
B. 行业寿命周期分析
C. 行业规模分析
D. 行业内战略集团分析
答案:——C——
2.[单选题]关于买方和供方的议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是 ( )
A. 买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大
B. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力
C. 供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位
D. 供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小
答案:——D——
3.[单选题]企业成功的独特因素主要是指( )
A. 企业核心能力
B. 经济规模
C. 企业核心资源
D. 企业核心技术
答案:——A——
4.[单选题]用户的( )构成企业的潜在市场，即未来的市场。 ( )
A. 消费心理
B. 需求
C. 潜在需求
D. 实际需求
答案:————
5.[单选题]行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了( )
A. 战略集团
B. 战略同盟
C. 同业企业
D. 合作企业
答案:————
6.[多选题]企业进行外部环境分析的内容有（）
A. 政治环境分析
B. 经济环境分析
C. 社会、文化环境分析
D. 技术环境分析
E. 资源环境分析
答案:——ABCDE——
7.[单选题]( )是企业确定发展规模，发展速度的重要依据.也是企业能否引进外资的重要条件。 ( )
A. 产业政策
B. 政治形势
C. 经济发展态势
D. 社会环境
答案:——B——
8.[单选题]普拉哈拉德和哈默尔提出了关于企业核心能力的树形理论，其中叶、花、果代表 ( )
A. 核心产品
B. 核心能力
C. 核心技术
D. 最终产品
答案:————
9.[单选题]将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为 ( )
A. 市场分析法
B. 比较法
C. 相关分析法
D. 行业分析法
答案:——B——
10.[多选题]企业技术素质分析是指对企业的进行分析。()
A. 企业设备水平
B. 各种工艺装备
C. 测试和计量仪器的水平
D. 技术人员和技术工人的能级结构
E. 机器设备的役龄结构和工艺结构
答案:————
11.[单选题]寻找行业成功关键因素的方法主要有 ( )
A. 比较法和市场分析洼
B. 排除法和市场分析法
C. 比较法和市场排除法
D. 类比法和排除法
答案:——A——
12.[多选题]战略环境综合分析的方法有()
A. 比较法
B. 麦肯锡矩阵分析法
C. 市场分析法
D. 企业内外环境对照分析法
E. 波士顿矩阵分析法
答案:————
13.[单选题]生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于( )
A. 行业内现有竞争者
B. 潜在竞争者
C. 原材料供应者
D. 替代品的生产者
答案:——D——
14.[多选题]企业是否存在优势.集中反映在企业的经营实力上，企业的经营实力分析包括()
A. 产品竞争能力分析
B. 技术开发能力分析
C. 生产能力分析
D. 市场营销能力分析
E. 产品获利能力分析
答案:——ABCDE——
15.[单选题]如果同业企业之间的产品差异化小.标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从而会导致企业之间 ( )
A. 没有竞争
B. 激烈的竞争
C. 无序的竞争
D. 平等的竞争
答案:——B——
16.[单选题]为企业分析竞争局面提供了清晰思路的是 ( )
A. 钱德勒
B. 安索夫
C. 波特
D. 安德鲁斯
答案:——C——
17.[多选题]企业内部环境分析的内容包括()
A. 企业内部环境存在的机会和风险分析
B. 行业内战略集团分析
C. 企业内部的优势和劣势分析
D. 企业经营实力分析
E. 企业一般情况分析
答案:——DE——
18.[多选题]对行业环境进行分析的目的是()
A. 弄清楚行业的总体情况及其发展趋势
B. 从中发现企业生存和发展的机会
C. 弄清楚环境中存在的威胁
D. 把握竞争态势
E. 为企业制定正确的战略决策提供依据
答案:——ABCDE——
19.[单选题]对企业产品的市场分布情况、市场份额以及产品定价与顾客对价格的接受情况等进行的分析属于 ( )
A. 企业资源供应分析
B. 企业发展情况分析
C. 企业组织结构分析
D. 企业营销情况分析
答案:——D——
20.[多选题]影响同业企业之间竞争激烈程度的主要因素有()
A. 同业企业的数量和力量对比
B. 行业发展的速度
C. 供方的议价能力
D. 产品的差异化程度与用户的转换成本
E. 买方的议价能力
答案:——ABD——
21.[单选题]对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于 ( )
A. 企业资源供应分析
B. 企业发展情况分析
C. 企业组织结构分析
D. 企业营销情况分析
答案:——C——
22.[单选题]()主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。 ( )
A. 社会环境分析
B. 科技环境分析
C. 文化环境分析
D. 资源环境分析
答案:——B——
23.[单选题]企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是
A. “WO”矩阵分析法
B. “ST”矩阵分析法
C. 波士顿矩阵分析法
D. 麦肯锡矩阵分析法
答案:——C——
24.[单选题]企业制定经营战略的前提和依据是( )
A. 方案对比和选择
B. 环境分析
C. 广泛职工教育
D. 产品设计
答案:——B——
25.[单选题]行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上义可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了 ( )
A. 战略集团
B. 战略同盟
C. 同业企业
D. 合作企业
答案:——A——
26.[多选题]在市场需求分析中，用户的潜在需求包括()
A. 用户客观需要某种产品，但尚未意识到该种产品对他有用而未购买
B. 用户客观需要某种产品，也意识到该种产品对他有用，但品种不对路
C. 用户有客观需要，也有能力购买，且准备购买
D. 用户客观需要某种产品，也意识到该种产品对他有用，但产品质量低，不符合使用要求
E. 用户客观需要某种产品，也意识到该种产品对他有用.但资金不到位
答案:——ABDE——
27.[单选题]( )主要是为掌握资源对企业生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。
A. 社会环境分析
B. 科技环境分析
C. 文化环境分析
D. 资源环境分析
答案:——D——
28.[单选题]( )主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行调查研究。
A. 社会环境分析
B. 科技环境分析
C. 文化环境分析
D. 资源环境分析
答案:——B——
29.[单选题]根据日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书的分析，汽车及某些饱和商品制造业成功的关键因素是 ( )
A. 经济规模
B. 原料资源
C. 售后服务
D. 销售力
答案:——D——
30.[多选题]影响同业企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）
A. 同业企业的数量和力量对比
B. 行业发展的速度
C. 供方的议价能力
D. 产品差异化程度与用户的转换成本
E. 买方的议价能力
答案:——ABD——
31.[多选题]行业环境分析的主要内容有()
A. 文化环境分析
B. 科技环境分析
C. 行业现状及其前景分析
D. 行业成功关键因素分析
E. 行业中的竞争结构分析
答案:——CE——
32.[多选题]企业核心能力的主要特征表现为()
A. 技术性和核心性
B. 知识性和智能性
C. 整合性和创新性
D. 增值性和延展性
E. 独特性和长期不可模仿性
答案:——BCDE——
33.[多选题]以下关于个体行为规律中各项因素的关系，说法正确的有()
A. 环境是决定人行为的外部因素，是事物发展的外在驱动力
B. 需要是产生人类行为的内在驱动力
C. 动机是在需要的推动下达到一定目标的内在驱动力
D. 人的行为总是在一定的动机支配下形成的
E. 目标是人的行为的最终目的
答案:——ABCDE——
34.[单选题]行业的寿命周划是由社会对该行业的 情况决定的。 ( )
A. 技术要求
B. 竞争强度
C. 发展趋势
D. 产品需求
答案:——D——
35.[多选题]心理过程包括()
A. 行为过程
B. 认识过程
C. 劳动过程
D. 情感过程
E. 意志过程
答案:——BDE——
36.[多选题]基于“经济人”假设理论，管理工作的重点在于()
A. 改善人际关系
B. 提高生产效率
C. 满足员工心理需求
D. 完成生产任务
E. 激发员员工潜能
答案:——BD——
37.[多选题]X理论的基本观点包括()
A. 多数人天生就是勤奋的，尽可能多的做些I作
B. 多数人都是胸无大志，不愿负责任
C. 多数人的目标和组织的目标是统一的
D. 多数人从事I作的目的在于满足基本的生理需要和安全需要
E. 人大致可以分为两类，大多数人属于被管理者
答案:——BDE——
38.[单选题]企业成功的独特因素主要是指 ( )
A. 企业核心能力
B. 经济规模
C. 企业核心资源
D. 企业核心技术
答案:——A——
39.[单选题]( )的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。
A. 企业内外部战略环境综合分析
B. 企业内部环境分析
C. 企业外部环境分析
D. 企业成功关键因素分析
答案:————
40.[单选题]根据日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书的分析，汽车及某些饱和商品制造业成功的关键因素是( )
A. 经济规模
B. 原料资源
C. 售后服务
D. 销售力
答案:————
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