东师2019年春季《成本会计（高起专）》离线考核

网院作业

期末作业考核

《成本会计》

满分100分

一、名词解释（每题5分，共20分）

1、管理成本

2、生产经营管理费用

3、逐步结转分步法

4、联产品

二、简答题（每小题8分，共40分）

1、简述管理成本的分类。

2、比较实物量分配法与相对销售价值分配法。

3、简述辅助生产费用账户的结构。

4、如何进行在产品清查核算？

5、工资核算的原始凭证有哪些？

三、业务题（每小题20分，共40分 op5u.com）

1、某厂大量大批生产甲产品，分三个步骤分别由三个基本生产车间分步骤连续加工。第一步骤完工的A半成品转入第二步骤加工成B半成品，B半成品再转入第三步骤加工成甲产成品。为了加强成本管理，该厂采用分步法计算甲产品成本。2007年8月份有关资料如下：  

费用分配表资料                                                        单位：元

摘要	第一车间	第二车间	第三车间
原材料费用分配表	16 000
人工费用分配表	8 000	500	1 400
制造费用分配表	2 000	700	4 200
合计	26 000	1 200	5 600

产量情况汇总表                                                       单位：件

摘要	第一车间	第二车间	第三车间
月初在产品	200	150	300
本月投入	600	500	550
本月完工	500	550	700
月末在产品	300	100	150
在产品完工程度	50%	50%	60%

月初在产品成本资料

产品名称：甲产品                   2007年8月                        单位：元

车间名称	直接材料	直接人工	制造费用	合计
第一车间	8 000	1 100	1 900	11 000
第二车间	1 000	1 000	800	2 800
第三车间	17 750	496	619	18 865
合计	26 750	2 596	3 319	32 665

要求：采用综合结转分步法计算甲产品成本，并进行成本还原。

2、某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2006年8月辅助生产车间提供的劳务总量如表5—3所示。8月“辅助生产成本”账户归集的费用分别为供电车间67 200元，机修车间68 040元。用直接分配法分配辅助生产费用，编制分配分录。

                       辅助生产车间劳务量汇总表

2006年8月

受益部门	供电度数	机修小时
供电车间		1 600
机修车间	24 000
基本生产车间－甲产品	60 000
基本生产车间－乙产品	100 000
基本生产车间（一般消耗）	24 000	12 000
管理部门	16 000	8 000
合   计	224 000	21 600

附件就是答案，需要可以下载