[限时机考] 西南2018年12月(1197)《管理沟通》限时机考资料

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发表于 2018-12-6 00:59:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
西南大学网络与继续教育学院课程考试
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课程名称:(1197)《管理沟通》 考试时间:90分钟 满分:100分
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一、单项选择题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)
1. 下面哪一种不属于表里不一致的情形?(       )。  
A.表达的观点与问题之间的不一致  
B.处事态度与意识到的态度之间不一致  
C.个人感觉与表达意见之间的不一致  
D.表达内容与举止、口气之间的不一致  
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2. 管理者的沟通角色不包括(        )。  
A.挂名领袖和联络员  
B.领导者和危机驾驭者  
C.小道消息传播者  
D.协调者与危机驾驭者  
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3. 交流的目的在于集思广益的会议,常采取(      )。  
A.议会讨论法  
B.冥想法  
C.头脑风暴法  
D.德尔菲法  
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4. 表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是(        )。  
A.私人空间  
B.社交空间  
C.公共空间  
D.集群空间  
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5. 管理沟通主体的基本素养包括基本素质、基本能力、(        )。  
A.自我管理  
B.沟通时机  
C.价值观念  
D.沟通意识  
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6. 组织结构中最传统也是最常见的形式是(     )。  
A.直线职能型组织  
B.矩阵型组织  
C.扁平型组织  
D.流线型组织  
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7. 了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:(       )。  
A.个体分析  
B.整体分析  
C.局部分析  
D.A和B  
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8. 财务部经理下属的某一业务主管直接与市场部经理沟通,这属于(  )。  
A.上行沟通  
B.平行沟通  
C.斜向沟通  
D.下行沟通  
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9. 换位思考是建设性沟通的(       )。  
A.原则  
B.本质  
C.特征  
D.含义  
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10. 下列哪种方式不利于会议沟通目标的达成(      )。  
A.明确会议目的  
B.限制发言时间  
C.会上分发会议文件  
D.对参加人员有选择性  
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二、判断题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)
1. 倾听就是耳朵听,不用注意对方的表情、动作。(  )  
对         
错      
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2. 与互动型的领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。(     )  
对         
错      
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3. 管理者作为挂名领袖要出席法律性和社交性等活动。(  )  
对         
错      
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4. 网络沟通涉及到语言沟通,但不涉及非语言沟通。(      )  
对         
错      
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5. 组织的纵向沟通中,时常会产生信息漏斗状况,最好的解决办法就是强化反馈机制。(     )  
对         
错      
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6. 感知冲突阶段被称为是冲突的“行动阶段”。(      )  
对         
错      
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7. 成功团队的特征之一就是,当遇到问题时,团队成员都听从团队中最具威望者。(      )  
对         
错      
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8. 演讲前做深呼吸有助于消除紧张情绪。(     )  
对         
错      
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9. 过于保守和信息闭塞是缺乏跨文化沟通能力的表现。(      )  
对         
错      
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10. 函,适用于不相隶属机关、单位之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项,如商洽性函,告知性函等。(  )  
对         
错      
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三、问答题(本大题共1小题,每道题10.0分,共10.0分)
1. 简述面谈有哪些特点?  
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四、问答题(本大题共1小题,每道题10.0分,共10.0分)
1. 组织管理沟通未来的发展趋势是怎样的?  
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五、问答题(本大题共1小题,每道题20.0分,共20.0分)
1. 如何进行有效内部沟通?  
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