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201803批次网上考试人力资源管理B卷
人力资源管理
题号 一 二 三 四 五 合计
已做/题量 0 / 10 0 / 10 0 / 10 0 / 11 0 / 3 0 / 44
得分/分值 0 / 20 0 / 20 0 / 20 0 / 22 0 / 18 0 / 100
一 、单项选择题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、下列选项中哪一项不是工作分析的任务？（）
A、为报酬管理提供有力的帮助
B、为调动企业员工的积极性
C、促进组织激励机制的形成
D、为工作设计提供基础信息
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2、企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（）。
A、领先型战略
B、拖后型战略
C、匹配型战略
D、以上三种都是
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3、关于内部招聘的优点，以下说法中错误的是（）
A、可以避免涟漪效应产生的各种不良反应
B、尽量规避识人用人的失误
C、激发员工内在积极性
D、保持企业内部稳定性
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4、企业内部对人力资源流动的规章管理具体可以从哪些方面入手？
A、企业与员工签订核心技术保密协议
B、以上都是
C、企业应对员工的教育培训进行投入—产出分析
D、企业与员工签订缜密的劳动用工合同
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5、收益分享总额=（基期或目标的斯坎伦比率－当期的斯坎伦比率）×当期的产品销售价值，这属于收益分享计划中的（）计划。
A、长期奖励计划
B、分享生产率计划
C、拉克计划
D、斯坎伦计划
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6、以下不属于奖励设计的原则的是（）。
A、目标原则
B、公平、科学、合理的原则
C、激励原则
D、经济原则
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7、薪酬作为企业人力资源管理的重要工具，可以用来评价员工的工作绩效，促进劳动者工作数量和质量的提高，从而保护和激励他们的工作积极性。()从企业管理的角度看，是薪酬的核心职能。
A、保健功能
B、补偿功能
C、激励功能
D、协调和配置功能
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8、一般情况下，企业出现岗位空缺时，首先应考虑（）
A、网上招聘
B、校园招聘
C、外部招聘
D、内部招聘
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9、（）是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。
A、工作分析
B、工作评价
C、市场薪酬调查
D、薪酬结构设计
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10、（）方法的优点在于培训者与培训对象直接接触，对他们的工作有直接的了解。
A、观察法
B、工作任务分析法
C、重点团队分析法
D、调查问卷
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二 、多项选择题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、以下哪些说法是我国社会保障制度改革的发展目标。（）
A、应建立一个覆盖广泛的社会保险制度
B、实行责任分担。建立起国家、企业和个人合理负担社会保障资金的制度
C、将社会保障引入激励机制
D、建立统一规范，分类管理的体制。社会保障是一项庞大的社会系统工程，政策性强，涉及面广
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2、工作分析包括的主要信息有（）。
A、该工作职务的隶属关系、工作条件
B、某特定工作职务设置的主要目的
C、该工作职务所需的知识、技能和能力等
D、该工作职务主要的职责、任务和权利
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3、培训评价的层次有（ ）。
A、受训者的学习效果
B、受训者的行为
C、培训的结果
D、受训者的反应
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4、人力资源战略（ ）。
A、是企业战略的重要组成部分
B、是企业为适应外部环境迅速变化的需要
C、对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用
D、是实现企业战略的有效保障
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5、网上招聘有以下哪些优点。（）
A、不受地域及 语言环境的制约
B、人才素质较高
C、具有互动性 、效率较高
D、费用低
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6、人力资源内部流动管理都有哪些方法？（）
A、降级
B、平级调动
C、提升
D、岗位轮换
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7、薪酬具有以下哪些方面的功能（）。
A、激励功能
B、补偿功能
C、保健功能
D、协调和配置功能
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8、德尔菲法的基本特点有（ ）。
A、参与预测的专家匿名地、单独地作出自己的判断
B、同时采用统一的方法将每一轮反馈的预测结果加以处理，作出定量的判断
C、吸收各方专家共同参与预测，博采众长
D、预测过程必须经过多轮反馈，使专家的意见互相补充、启发并逐渐趋于一致
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9、进行绩效考核首先应制定一个绩效计划，内容应包括（）。
A、制定考核标准
B、确定考核指标
C、确定考核时间
D、找出考核参与者及制定考核方法
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10、招聘小组应由哪些人组成？（）
A、人力资源部人员
B、用人部门主管
C、单位中层领导
D、了解学校情况的人
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三 、名词解释题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、职业
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2、核心员工
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3、工作专业化
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4、人力资源
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5、职业锚
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6、行为锚定法
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7、人力资源需求平衡分析
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8、工作评价
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9、人力资源战略评估
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10、职业管理
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四 、简答题 (共 11 题、0 / 22 分 )
1、我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标？
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2、我国社会保障的具体含义是什么？
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3、内部招聘有哪些优点？
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4、绩效管理有哪些特征？
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5、简述萨帕的职业生涯阶段理论分成的主要阶段。
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6、绩效考评的原则有哪些？
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7、职业生涯管理的任务。
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8、简要回答核心员工流失对企业发展有哪些危害？
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9、跨国公司人力资源管理的内容。
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10、简要回答观察法的使用原则。
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11、任职者说明主要包括哪几个方面?
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五 、论述题 (共 3 题、0 / 18 分 )
1、论述员工在组织内部的流动形式及含义。
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2、论述人力资源的概念及其定义的要点。
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3、论述影响组织人力资源流动的内部因素。
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特别提醒：
1、本试卷共有各类试题总数（44）题；
2、客观题由系统自动判卷，主观题需要等待教师批改。
3、请认真回答所有试题后及时提交试卷。
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