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西工大16秋《战略管理》在线作业
一、单选题：
1.企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定( )。 (满分:2.5)
A. 企业目的
B. 企业任务
C. 企业经营范围
D. 企业使命
2.以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略是( )。 (满分:2.5)
A. 产品开道战略
B. 价格引路战略
C. 渠道开通战略
D. 促销开路成略
3.在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略是( )。 (满分:2.5)
A. 一体化发展战略
B. 纵向一体化战略
C. 向前一体化战略
D. 向后一体化战略
4.确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。 (满分:2.5)
A. 企业的生存与发展平衡
B. 企业的投入与收入平衡
C. 企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡
D. 环境引力与企业实力平衡
5.成批生产或单件小批量生产的企业类型属于( )。 (满分:2.5)
A. 小型企业
B. 中型企业
C. 大型企业
D. 中小型企业
6.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令采推动下级实施战略的方式属于( )。 (满分:2.5)
A. 变革型方式
B. 合作型方式
C. 增张型方式
D. 指令型方式
7.企业作为一个经济实体，能够生存和发展的基本是企业获得( )。 (满分:2.5)
A. 社会效益
B. 环境效益
C. 经济效益
D. 市场占有率
8.制定企业战略的前提和依据是( )。 (满分:2.5)
A. 战略环境分析
B. 经济结构分析
C. 成功因素分析
D. 规模实力分析
9.就劳动力这个因素看，中型企业的人数一般有( )。 (满分:2.5)
A. 500—1000人
B. 500人以下
C. 300—800人
D. 1000人以上
10.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。属于( )。 (满分:2.5)
A. 改良型方式
B. 合作型方式
C. 授权型方式
D. 集权型方式
11.产品差异化战略的指导思想在于( )。 (满分:2.5)
A. 较长时期内保持企业产品成本处于同行业的领先水平
B. 企业提供的产品与服务在产业中具有独特性
C. 集中服务于某一有限的区域市场
D. 企业获得同行业平均水平以上的利润
12.对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是( )。 (满分:2.5)
A. 展望法
B. 预测法
C. 市场分析法
D. 比较法
13.人才最本质的特征是( )。 (满分:2.5)
A. 具有较高的知识
B. 具有较高的智能
C. 具有健康的身体
D. 具有较高的创造性
14.一个国家的政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的( )。 (满分:2.5)
A. 宏观环境
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 制度环境
15.某隧道净宽度的质量要求为：下限为2760mm，上限为2840mm，从50个测点中测得样本标准差为32mm，均值为2800mm，工序能力指数为( )。 (满分:2.5)
A. 0.42
B. 0.32
C. 0.52
D. 0.62
16.企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是( )。 (满分:2.5)
A. 稳定型战略
B. 停滞型战略
C. 紧缩型战略
D. 发展型战略
17.企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略是( )。 (满分:2.5)
A. 一体化发展战略
B. 纵向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 多样化战略
18.就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足( )。 (满分:2.5)
A. 3000元
B. 8000元
C. 4000元
D. 5000元
19.某隧道净宽度的质量要求为：下限为3940mm，上限为4100mm，从50个测点中测得样本标准差为32mm，均值为4020mm，工序能力指数为( )。 (满分:2.5)
A. 0.83
B. 0.85
C. 0.93
D. 0.95
20.集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是( )。 (满分:2.5)
A. 集中型发展战略
B. 一体化发展战略
C. 多样化发展战略
D. 同心化发展战略
21.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种批蛉 来推动下级实施战略方案的方式，属于( )。 (满分:2.5)
A. 变革型方式
B. 合作型方式
C. 增长型方式
D. 指令型方式
22.企业自己确定的自己的工作，自己安排自己的工作，自主地作出战备决策。这是战略决策的( )。 (满分:2.5)
A. 高层次
B. 自主性
C. 创新性
D. 民主性
23.由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是( )。 (满分:2.5)
A. 产品开发
B. 多角化经营
C. 市场开拓
D. 市场渗透
24.企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是( )。 (满分:2.5)
A. 企业的成长方向
B. 企业使命
C. 企业的社会责任
D. 企业宗旨
25.产品形象属于企业结构中的( )。 (满分:2.5)
A. 企业幔层文化
B. 企业表层文化
C. 企业深层文化
D. 企业核心文化
26.两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式，这咱战略是( )。 (满分:2.5)
A. 集约化经营
B. 集团化经营
C. 联合经营
D. 规模扩大化经营
27.企业实力分析的首要内容是( )。 (满分:2.5)
A. 技术优势
B. 行业成功的关键因素
C. 产品实力
D. 战略优势
28.能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是( )。 (满分:2.5)
A. 企业使命
B. 经营哲学
C. 企业文化
D. 企业宗旨
29.以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是( )。 (满分:2.5)
A. 劳动密集型技术战略
B. 技术密集型技术战略
C. 知识密集型技术战略
D. 高新技术战略
30.集团公司是由业务相互关联、有竞争关系的一群企业，共同以一定的契约形成组成的具( )性质的联合体。 (满分:2.5)
A. 一定业务
B. 一定行政
C. 经济实体
D. 经济关系
31.下列关于企业联合的四种形式的观点中，错误的是( )。 (满分:2.5)
A. 参加卡特尔的企业在遵守协定的基础上，仍保持独立的法人地位
B. 产迪加是生产同类产品的企业共同销售产品和采购原材料的联合组织
C. 参加托拉斯的企业仍具有法人资格，但企业财产并入托拉斯统一生产经营
D. 康采恩是不同经济部门的众多企业间实行控股的联合组织，以金融控制为基础
32.下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是( )。 (满分:2.5)
A. 是企业真正创造价值的经营活动
B. 抓住了战略价值环节也就抓住了价值链
C. 要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势
D. 战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动
33.在衰退产业中，企业应该注意研究的产业需求量下降的特点包括( )。 (满分:2.5)
A. 产业需求下降的趋势
B. 产业销售量下降的速度及形成
C. 产业剩余需求结构
D. 以上均正确
34.企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是( )。 (满分:2.5)
A. 运行规则
B. 经营结构
C. 战略结构
D. 战略局限
35.企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要( )。 (满分:2.5)
A. 从整个企业的生存和发展来考虑
B. 从企业局部的自下而上和发展来考虑
C. 从眼前的利益和发展考虑
D. 从长远的利益和发展来考虑
二、多选题：
1.质量检验通常包括( )。 (满分:2.5)
A. 首件检验
B. 巡回检验
C. 末件检验
D. 完工检验
2.4M1E不体现于哪种质量管理工具中( )。 (满分:2.5)
A. 排列图
B. 因果图
C. 直方图
D. 矩阵图
3.不合格控制中对不合格品采用( )措施，经确认合格后再行使用。 (满分:2.5)
A. 降低等级
B. 修理
C. 调试
D. 维护保养
4.影响工序能力指数的因素有( )。 (满分:2.5)
A. 公差范围
B. 样本的分布中心与给定的公差中心的偏移量
C. 产品质量特征值的分布中心
D. 以上都不正确
5.影响工序质量的主要因素是( )。 (满分:2.5)
A. 人
B. 机
C. 料
D. 法
E. 环
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