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北航16春《企业战略管理》在线作业3
一、单选题：
1.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续( )的产业。 (满分:4)
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
2.企业的高层管理者最需要的能力是( ) (满分:4)
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
3.五种竞争力模型是由( )提出的 (满分:4)
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
4.关于国际化经营战略的说法正确的是( ) (满分:4)
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
5.企业发展战略的实施方式没有( ) (满分:4)
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
6.一般采取相关多元化战略的企业往往采取( ) (满分:4)
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
7.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( ) (满分:4)
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
8.将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。 (满分:4)
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
9.什么样的业务要组成事业部的结构( ) (满分:4)
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
10.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是( ) (满分:4)
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化转载请注明www.ap5u.com
二、多选题：
1.战略管理过程包括几部分( ) (满分:4)
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
2.成本领先战略有哪些具体类型( ) (满分:4)
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
3.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( ) (满分:4)
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
4.差异化战略的类型有( ) (满分:4)
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
5.营销能力分析的内容主要有：( )。 (满分:4)
A. 产品竞争能力
B. 新产品开发能力
C. 产品性能分析
D. 销售活动能力
三、判断题：
1.战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展( ) (满分:4)
A. 错误
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2.钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的产品或服务的战略为纵向一体化战略 ( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.环境变化越快，企业的生产经营情况越安全。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.战略管理系统的规范性只与两个因素有关，分别为企业的规模和企业所处的发展阶段。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.环境是企业制定战略的出发点、依据和限制的条件。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.企业核心能力是一种难于模仿的能力。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.企业战略管理最早出现在英国。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.企业战略管理是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.由于战略控制的目的是要纠正偏差，并实现战略目标。因此，战略控制职能采取自上而下的方式进行。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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