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《生产运作管理(专科)》16春在线作业
一、单选题:【20道,总分:100分】
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1.MTS企业编制出产进度计划的重点不涉及( ) (满分:5)
A. 品种
B. 交货期
C. 价格
D. 产量
2.是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别 (满分:5)
A. 基本MRP与闭环MRP
B. 闭环MRP与MRPⅡ
C. MRPⅡ与ERP
D. 敏捷制造与传统制造模式
3.工作分解结构不可以解决项目管理在以下( )方面的问题 (满分:5)
A. 项目任务的分解
B. 工作任务的确定
C. 项目成本预算
D. 产品结构
4.生产运作计划的内容不包括( ) (满分:5)
A. 产品品种
B. 产品数量
C. 生产运作进度
D. 产品质量
5.最大生产能力是指一定条件下( ) (满分:5)
A. 经济效益最好时的生产能力
B. 计划的生产能力
C. 可以扩充达到的生产能力
D. 设计的生产能力
6.有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是( ) (满分:5)
A. 先到先服务规则
B. 最早到期规则
C. 最短作业时间规则
D. 最短松弛时间规则
7.经济批量法的前提是( ) (满分:5)
A. 即时入库，均匀消耗
B. 即时入库，非均匀消耗
C. 均匀入库，均匀消耗
D. 非均匀入库，非均匀消耗
8.布置方法－作业相关图法中的“X”代表( ) (满分:5)
A. 绝对重要
B. 一般
C. 不重要
D. 不予考虑
9.MRP是指( ) (满分:5)
A. 企业资源计划
B. 主生产计划
C. 制造资源计划
D. 物料需求计划
10.项目的特征有( ) (满分:5)
A. 缺乏明确界定的目标
B. 有具体的时间计划或有限的寿命
C. 不是独一无二的
D. 不具有不确定性
11.在工期一定的条件下，可以通过调整( )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合 (满分:5)
A. 总时差
B. 关键路线
C. 非关键路线
D. 单时差
12.出产提前期是指某车间出产的日期比( )应提前的天数 (满分:5)
A. 半成品在后一车间出产的日期
B. 成品完工出产日期
C. 后一车间投入日期
D. 半成入库日期
13.对于企业来说，生产效率最高的生产方式( ) (满分:5)
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 批量客户化定制生产
14.在产品中混合流水线中确定投产顺序一般采用( ) (满分:5)
A. 物料流向图布置法
B. 生产比倒数法
C. 从至图作业法
D. 生产活动相关法
15.下列属于相关需求的是( ) (满分:5)
A. 客户订购的产品
B. 科研试制需要的样品
C. 售后维修需要的备品备件
D. 半成品、零部件、原材料需求
16.大量生产方式的一个永恒的原则是( ) (满分:5)
A. 流水线生产
B. 劳动分工
C. 可互换零件
D. 面向统一的市场生产标准化的产品
17.库存控制模型不应考虑的费用有 ( ) (满分:5)
A. 库存物资的价值
B. 库房折旧
C. 销售成本
D. 研发费用
18.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为( ) (满分:5)
A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 不确定
19.U形制造单元的特点是( ) (满分:5)
A. 工人行走路线短
B. 不容易调节生产能力
C. 设备利用率不高
D. 系统可靠性减弱
20.定量订货模型的基本假定不允许( ) (满分:5)
A. 产品需求固定
B. 提前期固定
C. 单位产品价格固定
D. 延期交货
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