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培养中小企业核心竞争力研究
一、 培养中小企业核心竞争力的主要意义
企业是由一系列生产资料有机组合而成的产物，当企业能够比竞争对手更好地使用这些资料完成某项工作时，企业就拥有了一定的竞争优势，就拥有一定的竞争力。企业竞争力的实质就是企业有效使用生产资料的能力。竞争力的形式极其多样，如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力，由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力，等等。对于企业来说，不是每种竞争力都同样重要，只有那些最基本的，能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，才是企业的核心竞争力，也正是这样一种竞争力，是企业在行业内处于领先地位，是企业长期发展的核心。
1、 打造企业核心竞争力是企业长久发展的基石
从企业长期发展的角度来看，企业核心竞争力超越了具体的产品和服务，以及企业内部所有的业务，将企业之间的竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗，所以核心竞争力的“寿命”比任何产品都长，关注核心竞争力比局限于具体产品和业务单元的发展战略，能更准确地反映企业长远发展的客观需要，使企业避免目光短浅，追逐短期经济效益行为，核心竞争力的形成能为企业长期发展注入无穷的源泉。
2、 核心竞争力是企业产品有利竞争的重要保障
企业核心竞争力是指企业内部技能和知识的结合，它具有使业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力，也是一种企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的，具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基。通过研发核心技术能力、掌握核心技术，开发核心产品，使企业主打产品立于行业领先优势，为企业提供源源不断的利润。
高于竞争对手的不可替代的产品和服务是企业核心竞争力的精髓。
3、 核心竞争力的是企业和谐发展的必由之路
一个社会只有在和谐状态中才能顺利进步，一个企业也必须在和谐状态中才能持续发展。在当前我国社会主义市场经济体制进入以完善为主题的新阶段，当代世界企业充满了以“竞争中合作”为特征的新潮流，追求并实现企业内外部和谐状态，就必然地成为我们企业重要的核心理念。光有理念是远远不够的，必须有充足的实力作为保障，而企业核心竞争力是企业和谐发展的关键所在。我们只能以企业核心竞争力为企业安身立命之本，以开放兼容的胸怀汲取各方资源，构建企业内外部和谐关系，为企业的和谐发展打下坚实的基础。 |
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