|
|
吉大16春《人力资源管理概论》在线作业一辅导资料
满分答案在网页底部下载，转载请注明www.ap5u.com
一、单选题：
1.用目标管理法来进行绩效评价，由( )制定本部门的目标。 (满分:4)
A. 各部门的领导和他们的上级共同
B. 各部门的领导
C. 各部门的员工
D. 总经理
2.下列属于外部招募方法的是( )。 (满分:4)
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
3.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是( )原则。 (满分:4)
A. 上岗前要有资质培训
B. 上岗前要进行企业制度的培训
C. 上岗前要先培训
D. 先培训、后任职
4.关于组织发展的陈述，正确的是 ( )。 (满分:4)
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
5.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的( )阶段。 (满分:4)
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
二、多选题：
1.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。 (满分:4)
A. 企业的薪酬策略
B. 产品的需求弹性
C. 劳动力市场的供求状况
D. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
2.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征( )。 (满分:4)
A. 敏感性
B. 可靠性和准确性
C. 公平性
D. 实用性和可接受性
3.定性的工作分析信息收集方法包括( )。 (满分:4)
A. 工作实践法
B. 直接观察法
C. 面谈法
D. 管理岗位描述问卷方法
4.亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。 (满分:4)
A. 改变自己的投入或产出
B. 改变对照者的投人或产出
C. 改变自己对投入或产出的知觉
D. 改变参照对象
5.基本的薪酬政策工具包括( )。 (满分:4)
A. 外部竞争
B. 内部一致性
C. 员工贡献
D. 新酬管理工作
6.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。 (满分:4)
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
7.培训需求分析一般可分为( )。 (满分:4)
A. 战略层次
B. 战术层次
C. 员工层次
D. 组织层次和员工个体层次
8.设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。 (满分:4)
A. 指导薪酬政策的设计
B. 控制运营成本
C. 工资福利支付政策
D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
9.目标管理法的优点包括( )。 (满分:4)
A. 结果易于观测
B. 适合对员工提供建议
C. 直接反映员工的工作内容
D. 适合对员工进行反馈和辅导
E. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
10.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是( )。 (满分:4)
A. 选择考评方法
B. 收集考评资料
C. 明确绩效管理的对象
D. 提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
三、判断题：
1.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.内部招聘可以提高员工的忠诚度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业二
一、单选题：
1.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是( )原则。 (满分:4)
A. 上岗前要有资质培训
B. 上岗前要进行企业制度的培训
C. 上岗前要先培训
D. 先培训、后任职
2.主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。 (满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
3.( )是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。 (满分:4)
A. 组织规模
B. 领导风格
C. 职务分析
D. 信息沟通
4.( )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。 (满分:4)
A. 直接薪水法
B. 市场定价法
C. 直接佣金制
D. 二元薪酬追踪系统
5.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的 ( )。 (满分:4)
A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
二、多选题：
1.对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有( )。 (满分:4)
A. 敏感性
B. 可靠性
C. 准确性
D. 可接受性
2.工作岗位分析信息主要来源于( )。 (满分:4)
A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
D. 同事报告
3.绩效管理系统的设计包括( )。 (满分:4)
A. 绩效管理的目的
B. 绩效管理设计的目的
C. 绩效管理制度的设计
D. 绩效管理程序的设计
4.人力资源预测包括( )。 (满分:4)
A. 组织的劳动力需求预测
B. 组织外部的劳动力供给预测
C. 组织外的劳动力需求预测
D. 组织内部的劳动力供给预测
5.人力资源计划过程包括( )。 (满分:4)
A. 行动方案制定
B. 了解供需情况
C. 人力资源的战术计划
D. 人力资源的战略计划
6.目标管理法的优点包括( )。 (满分:4)
A. 结果易于观测
B. 适合对员工提供建议
C. 直接反映员工的工作内容
D. 适合对员工进行反馈和辅导
E. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
7.以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有( )。 (满分:4)
A. 简单排序法
B. 交错排序法
C. 成对比较法
D. 强制分布法
8.工作岗位设计的基本原则包括( )。 (满分:4)
A. 明确任务目标原则
B. 合理分工写作原则
C. 因事设岗原则
D. 责权利相对应原则
E. 能级原则
9.绩效考评的方法有( )。 (满分:4)
A. 上级考评
B. 同级考评
C. 下级考评
D. 自我考评、外部人员考评
10.工作设计方法包括( )。 (满分:4)
A. 科学管理方法、人际关系方法
B. 工作特征模型方法
C. 优秀业绩工作体系
D. 辅助工作设计方法
三、判断题：
1.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
|
|
