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16春学期吉大《公共部门人力资源管理》在线作业一
一、单选题：
1.薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。 (满分:4)
A. 组织
B. 集团
C. 公司
D. 领导
2.企业薪酬管理的原则将主要以员工的( )决定其薪酬。 (满分:4)
A. 工作态度
B. 品质
C. 绩效
D. 生产业绩
3.战略规划是企业人力资源具体计划的( )，是事关全局的关键性规划。 (满分:4)
A. 组织
B. 核心
C. 制度
D. 规章
4.绩效管理的着眼点在于( )。 (满分:4)
A. 人员的招聘
B. 员工的培训
C. 个人业绩的提高和发展
D. 员工的晋升
5.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要( )。 (满分:4)
A. 提供反馈
B. 让员工了解评价结果
C. 建立整个组织的目标
D. 与员工公开交流
二、多选题：
1.工作说明书可分为( )。 (满分:4)
A. 岗位工作说明书
B. 岗位工作规范书
C. 公司内部要求规范书
D. 部门工作说明书
E. 公司工作说明书
2.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和( )。 (满分:4)
A. 技能清单
B. 人力接续计划
C. 人力资源信息系统
D. 外部劳动力供给
3.跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有( )。 (满分:4)
A. 民族中心主义原则
B. 多中心主义原则
C. 地区中心主义原则
D. 全球中心主义原则
4.人力资源计划过程包括( )。 (满分:4)
A. 行动方案制定
B. 了解供需情况
C. 人力资源的战术计划
D. 人力资源的战略计划
5.下列属于面试中应聘者的目标的是( )。 (满分:4)
A. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
B. 创造融洽的会谈气氛
C. 充分了解自己所关心的问题
D. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件
6.面谈法的种类包括( )。 (满分:4)
A. 个别员工面谈法
B. 分批次面谈法
C. 集体员工面谈法
D. 主管面谈法
7.组织中管理者的职能( ) (满分:4)
A. 规划
B. 组织
C. 任用、领导
D. 控制、执行
8.环境层次的人力资源计划的标准包括( )等。 (满分:4)
A. 员工专业水平
B. 社区的态度和看法
C. 政府的机构评级
D. 财务标准
9.人力资源预测包括( )。 (满分:4)
A. 组织的劳动力需求预测
B. 组织外部的劳动力供给预测
C. 组织外的劳动力需求预测
D. 组织内部的劳动力供给预测
10.工作岗位分析的作用包括( )。 (满分:4)
A. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B. 为员工的考评、晋升提供依据
C. 是单位改进工作设计的必要条件
D. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
三、判断题：
1.激励性强不属于内部招募优点( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
吉大16春学期《公共部门人力资源管理》在线作业二
一、单选题：
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。 (满分:4)
A. 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
B. 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
C. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
D. 加强员工的管理确保劳动出勤率
2.战略规划是企业人力资源具体计划的( )，是事关全局的关键性规划。 (满分:4)
A. 组织
B. 核心
C. 制度
D. 规章
3.下列属于外部招募方法的是( )。 (满分:4)
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
4.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业( )人才招聘。 (满分:4)
A. 领导
B. 技术
C. 管理
D. 专业
5.企业薪酬管理的原则将主要以员工的( )决定其薪酬。 (满分:4)
A. 工作态度
B. 品质
C. 绩效
D. 生产业绩
二、多选题：
1.关于组织设计的陈述，正确的是( )。 (满分:4)
A. 只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
B. 只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C. 古典的组织设计理论只包含组织结构设计
D. 现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
2.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。 (满分:4)
A. 相互制约
B. 相互影响
C. 相互作用、缺一不可
D. 相互引导
3.设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。 (满分:4)
A. 指导薪酬政策的设计
B. 控制运营成本
C. 工资福利支付政策
D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
4.实施培训需求信息调查工作应注意的问题有( )。 (满分:4)
A. 了解受训员工的现状
B. 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
C. 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
D. 调查员工实际的工作岗位要求
5.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括( )。 (满分:4)
A. 行为关键事件法
B. 行为对照表方法
C. 行为锚定评价法
D. 成对比较方法
6.组织中管理者的职能( ) (满分:4)
A. 规划
B. 组织
C. 任用、领导
D. 控制、执行
7.目标管理法的优点包括( )。 (满分:4)
A. 结果易于观测
B. 适合对员工提供建议
C. 直接反映员工的工作内容
D. 适合对员工进行反馈和辅导
E. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
8.在实施培训需求信息调查工作时应做到( )。 (满分:4)
A. 重视受训员工的个别需求
B. 确定受训员工的期望
C. 寻找受训员工存在的问题
D. 了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
9.外部招募的主要方法有( )。 (满分:4)
A. 发布广告
B. 借助中介
C. 网络招聘
D. 校园招聘、熟人推荐
10.人力资源需求预测有以下几种方法( )。 (满分:4)
A. 转换比率分析法
B. 趋势分析法
C. 回归分析方法
D. 集体预测方法
三、判断题：
1.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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