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东财16春《管理学》在线作业三（随机）满分答案第二套
一、单选题:【15道,总分:60分】
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1.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
2.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.传统企业组织形式是高度集中的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.指挥劳动体现了管理的哪种属性( ) (满分:4)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
5.( )是社会化大生产的客观要求。 (满分:4)
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
6.跨文化研究以世界各种不同( )为样本 (满分:4)
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
7.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
8.集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:4)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
9.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
10.培训工作必须与组织性质相结合。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
11.直接控制、间接控制划分的标准是( ) (满分:4)
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
12.事业部制又称为军队式机构。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
13.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
14.我国企业 ( )是全球战略管理形成的基础。 (满分:4)
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
15.控制的目的就是使可能性空间尽可能( ) (满分:4)
A. 扩大
B. 缩小
二、多选题:【10道,总分:40分】
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1.德鲁克目标管理的基本思想是( ) (满分:4)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
2.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:4)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
3.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
4.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
5.能力素质包括哪些方面( ) (满分:4)
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
6.人员配备的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
7.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
8.管理的属性包括( ) (满分:4)
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
9.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
10.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
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