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南开16春《项目管理学（尔雅）》在线作业
一、单选题:【35道,总分:70分】
op5u
1.项目质量控制的结果第一是：( ) (满分:2)
A. 项目目标和过程的调整
B. 项目各种返工
C. 接受项目质量的决定
D. 项目质量的改进
2.“夫未战而庙先算……”出自( )。 (满分:2)
A. 《易经》
B. 《论语》
C. 《大学》
D. 《孙子兵法》
3.项目特性说法不正确的是：( ) (满分:2)
A. 不确定性
B. 风险性
C. 突进性
D. 成果的不可挽回性
4.下面范围最大的是：( ) (满分:2)
A. 已界定的项目范围
B. 实际完成范围
C. 业主期望的范围
D. 项目组织范围
5.开标后，往后顺延直到第( )人不干就叫流标： (满分:2)
A. 三
B. 四
C. 五
D. 六
6.项目经理的角色是非全职性的组织结构是：( ) (满分:2)
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织
7.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：( ) (满分:2)
A. 工期绩效指数
B. 成本绩效指数
C. 功能绩效指数
D. 全都是
8.项目组织规划的方法说法不包括：( ) (满分:2)
A. 项目范围确定法
B. 项目相关利益主体分析法
C. 各种组织理论与方法
D. 实施组织的人力资源管理实践
9.关于项目说法不正确的是：( ) (满分:2)
A. 为实现既定的目标
B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下
C. 独特性、一次性的活动
D. 能重复
10.学习管理的根本目标首先是：( ) (满分:2)
A. 审时度势
B. 因势利导
C. 趋利避害
D. 立身行道
11.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：( ) (满分:2)
A. 项目人员雇用管理计划
B. 项目人力资源的供给情况
C. 人员招聘的具体实践
D. 人力资源市场规则
12.项目管理中我国做得最不好的是：( ) (满分:2)
A. 起始阶段
B. 计划过程
C. 组织、控制
D. 结束
13.不属于采购合同管理的内容的是：( ) (满分:2)
A. 采购合同的实施
B. 支付管理
C. 采购质量控制
D. 禁止变更项目
14.不属于沟通的特点的是：( ) (满分:2)
A. 相互理解
B. 提出和回应问题与要求
C. 一种无意识的行为
D. 交换的是信息和思想
15.项目的详细可行性研究是在( )之后： (满分:2)
A. 发现问题和机遇
B. 分析条件
C. 提出项目提案
D. 项目立项
16.项目三要素管理不包括：( ) (满分 p5u) A. 质量
B. 时间
C. 成本
D. 范围
17.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：( ) (满分:2)
A. 项目质量计划
B. 项目质量管理计划
C. 项目质量核检清单
D. 项目成本计划
18.一般项目工作阶段的划分不包括：( ) (满分:2)
A. 调查与决策
B. 计划和设计
C. 实施与控制
D. 完工与交付
19.项目成本估算的方法比较糟糕的是：( ) (满分:2)
A. 类比估算法
B. 参数估计法
C. 标准定额法
D. 工料测量法
20.我国的( )质量特性是第一： (满分:2)
A. 内在
B. 外在
C. 经济
D. 商业
21.项目管理的特性不包括( )。 (满分:2)
A. 目的性
B. 独特性
C. 创新型
D. 长期性
22.不属于项目生命周期的内容的是：( ) (满分:2)
A. 项目的阶段
B. 项目的技术
C. 项目的任务
D. 项目的成果
23.关于项目四要素说法不正确的是：( ) (满分:2)
A. 项目起点
B. 项目质量
C. 项目工期
D. 项目成本
24.项目组织管理的四个层次，不包括：( ) (满分:2)
A. 项目全团队管理
B. 项目实施组织及其环境管理
C. 项目团队管理
D. 项目的理论
25.项目采购管理的过程中我国最差劲的是：( ) (满分:2)
A. 项目资源需求
B. 供应来源选择
C. 合同管理
D. 合同完结
26.在中国传统文献中，( )讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： (满分:2)
A. 《道德经》
B. 《论语》
C. 《诗经》
D. 《战国》
27.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：( ) (满分:2)
A. 项目组织的规划
B. 人员获得与配备
C. 项目团队开发
D. 项目组建
28.“学而时习之不亦说乎”是出自( )。 (满分:2)
A. 《易经》
B. 《论语》
C. 《大学》
D. 《中庸》
29.项目质量管理最关注的是( )的质量： (满分:2)
A. 资源
B. 管理
C. 投入物
D. 产出物
30.美方军方采购物资都是采取：( ) (满分:2)
A. 追加军费
B. 计划定额
C. 大量囤积
D. 完全市场化
31.标准定额法不包括：( ) (满分:2)
A. 初步估算
B. 概算
C. 施工图预算
D. 逐步估算
32.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：( ) (满分:2)
A. 沟通需求的紧迫程度
B. 沟通方式方法的有效性
C. 项目相关人员的能力和习惯
D. 企业内外环境因素
33.关于项目起始的方法不包括：( ) (满分:2)
A. 组织战略分析法
B. 项目产出物分析法
C. 项目选择方法
D. 讨论法
34.项目风险产生的原因，不包括：( ) (满分:2)
A. 人们的认识能力所限
B. 信息本身的滞后特性
C. 项目环境与条件的发展变化
D. 风险监控的不稳定
35.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：( ) (满分:2)
A. 项目范围
B. 最迟完工
C. 资源
D. 浮动时间
二、判断题:【15道,总分:30分】
1.项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.招标人只能是投资商。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.分工过度细化更容易专心完成工作。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.项目成本管理又叫项目价值管理。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.项目进度控制最重要的就是按时完成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.农业社会最重要的资源是劳力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.风险只会带来损失，所以要小心防范。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.广告是宣传节目，都能登。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.我国往往在项目实施成本上省钱。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.项目经理不可有过多的权力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.项目产出物分析法又叫可行性分析方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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