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北航16春《管理学原理》在线作业一
一、单选题：
1.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4)
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
2.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
3.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
4.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
5.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
6.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
7.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 (满分:4)
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
8.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
9.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4)
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
10.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
11.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
12.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
14.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
15.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
16.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
18.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
19.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4)
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
20.以下哪项不是授权的原则( )。 (满分:4)
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
二、多选题：
1.常用的管理指挥方式可概括为( )。 (满分:4)
A. 口头指挥方式
B. 文件指挥方式
C. 运用信息技术指挥
D. 会议指挥方式
2.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项( )。 (满分:4)
A. 预算目标取代组织目标
B. 过于详细的预算
C. 预算导致效率低下
D. 预算缺乏灵活性
3.目标管理的意义包括( )。 (满分:4)
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
4.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:4)
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。 (满分:4)
A. 责任感，敢负责
B. 判断能力
C. 规划能力
D. 洞察能力
北航《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
2.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
3.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:4)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
4.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 (满分:4)
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
5.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
7.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4)
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
8.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
9.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
10.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
11.( )被称为“科学管理之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
13.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 (满分:4)
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
14.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:4)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
15.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4)
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
16.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
17.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4)
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
18.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
19.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
20.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
二、多选题：
1.管理学的主要研究方法有( )。 (满分:4)
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
2.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。 (满分:4)
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
3.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。 (满分:4)
A. 确立问题
B. 征求意见
C. 双向沟通
D. 强调激励
4.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 (满分:4)
A. 组织地位
B. 工作内容
C. 组织责任
D. 工作重点
5.请选出目标管理的优缺点( )。 (满分:4)
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
北航《管理学原理》在线作业三
一、单选题：
1.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4)
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
2.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:4)
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
3.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 (满分:4)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
5.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:4)
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
6.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
7.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
8.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
10.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
11.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
12.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
13.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
14.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
15.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
16.( )被称为“科学管理之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
17.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
18.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4)
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
19.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
20.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
二、多选题：
1.管理的特征包括( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
2.非正式沟通的特点( )。 (满分:4)
A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C. 对信息的传递比较快速
D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
3.组织设计应考虑的因素有( )。 (满分:4)
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
4.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。 (满分:4)
A. 群体目标
B. 群体规模
C. 群体领导者
D. 群体压力
5.职权的性质包括( )。 (满分:4)
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样
D. 职权等于职位
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