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一、经济预测的类型有哪些？ 1、按照预测的范围不同分为宏观经济预测和微观经济预测。 2、按照预测的时间不同分为长期预测、中期预测、短期预测。 3、按照预测的方法不同分为定性预测、定量预测。 二、预测的步骤包括哪些？ 1、提出预测的课题，确定预测目标 2、调查、收集和整理资料 3、选择预测方法，建立预测模型 4、估计预测误差，评定预测结果 5、提出预测报告交付决策 三、现代科学化决策概念的特征有哪些？ 1、目标性。 2、选择性。 3、可行性。 4、动态性。 四、决策的基本原则有哪些？ 1、系统原则。 2、信息原则。 3、可行性原则。 4、民主集中制的原则。 5、创新原则。 五、定性决策方法包括哪些？ 1、畅谈会法。 2、征询法。 3、哥顿法。 4、方案前提分析法。 六、提高决策质量的六要素包括哪些？ 1、界定范围 2、可执行的选择方案 3、找可靠的资讯作为佐证 4、取舍 5、寻找决策逻辑 6、付诸行动 东财《管理学》第八章 战略管理 FAQ 一、战略管理的特征有哪些？ 战略管理是组织（企业）最重要的最高层次的管理，它属于现代管理的高级阶段。其特征如下： 1、全局性，又称总体性。 2、长远性. 3、纲领性。 4、适应性。 5、竞争性 二、安绍夫战略构成要素包括哪些方面？ 从规定经营战略共同经营主线的因素划分，可把经营战略的构成要素分为：产品与市场范围，增长向量（成长方向），竞争优势，协同作用。安绍夫认为这四种要素可以产生合力，成为企业的共同经营主线。 三、企业战略构成要素是什么？ 企业战略作为一个系统，主要由五个要素构成，即战略思想、战略目标、战略重点、战略阶段、战略对策。它们相互联系，形成一个完整的战略。 四、一体化成长的形式包括哪几种？ 1. 后向一体化：指生产企业与供应商之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。 2. 前向一体化：指生产企业和销售企业之间的联合，目的是为了促进产品的销路。 3. 水平一体化：把性质相同的或生产同类产品的其他企业合并起来。目的是为了扩大生产规模。 五、全球战略管理模式包括哪些？ 1、跨国公司的全球战略管理模式 2、经济特区的全球战略管理模式 3、国际区域经济集团的全球战略管理模式 六、战略管理的价值体现在哪些方面？ 1、审时度势 2、扬长避短 3、应付自如 4、优化资源配置 | 
