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天津钢管公司车间生产管理系统开发
内容摘要
奥鹏论文本文介绍钢铁企业的车间生产信息的计算机管理方式、搭建步骤、及实现方法。一个个生产厂作为企业的最重要的产品生产单元，它在整个企业的生产、物流、财务各个环节中起着毋庸置疑的作用。生产厂作为一个可以独立存在的个体，将自身的生产工序的信息进行有效地管理，从最为基础的生产设备的运行信息中提取出设备运转情况及产品生产信息的同时，并努力与其他业务流程集成，并建立紧密、牢固的关系，可以使操作效率提高，从而降低操作成本。生产状况的透明性可以帮助缩短生产周期，提高工作效率。要达到这一点，就必须依靠高效集成的信息系统的支持来为生产厂提供所有必要和及时的信息，建立一个开放的生产信息平台就提到日程中奥鹏毕业论文。
关键字：车间、计算机管理、DNN框架
第1章 引言 3
第2章 需求分析 5
2.1 物料分析 5
2.2 流程需求分析 6
2.3 与其他流程的关系 9
2.4 公司生产流程 12
第3章 系统设计 15
3.1 业务逻辑层(BLL) 15
3.2 使用DNN框架 16
第4章 流程设计 19
4.1 详细计划 19
4.2 产品开发 19
4.3 仓库流程 20
4.4 质量管理 23
4.5 主业务流程图 26
第5章 流程配置 32
5.1 DNN架构的配置 32
5.2 设置IIS 33
5.3 DNN相关设置 34
5.4 模块开发 38
5.5 系统软件需求 39
第6章 功能模块应用功能说明 40
6.1 技术科管理模块 40
6.2 生产调度管理模块 42
6.3 管坯库管理模块 43
6.4 热轧作业管理模块 44
6.5 精整作业管理模块 44
6.6 作业区生产查询系统 46
6.7 中间库管理模块 46
6.8 检查站管理模块、判定查询模块 46
6.9 生产统计管理模块 47
第7章 总结 47
7.1 发现、发明及创新点 48
7.2 系统特点： 48
1.1 选题背景
天津钢管集团股份有限公司是目前国内规模最大的石油套管生产基地，随着生产规模的扩大，现在已经拥有三个炼钢厂、六个轧管厂、三个加工厂。企业在不断扩大生产规模的过程中，各单位的生产信息规范，之间数据传递迅速、便捷，可以有效提高生产管理的水平，减少信息沟通不及时所带来的各种弊端。460厂是钢管公司的轧管分厂之一。企业在外把管理重点放在合同的执行率上，于内通过严格生产管理来保证质量，降低成本，从而满足整个公司的利益，提供客户低价格和符合期望质量的产品。冶金制造企业必须坚持高的质量标准，高的交货兑现率和良好的客户服务来满足客户的需求。为了达到这些标准，作为生产单元的各分厂需要不断改善和提高业务操作的效率，并通过高效的计算机网络及软件管理系统来辅助生产管理奥鹏毕业论文。
1.2 意义
460厂是钢管公司正在建立的新厂，进行基础建设的后期，生产人员与管理人员也基本配备，此时，着手进行信息管理系统的建立，正是时候。在第一炉产品的原材料入库开始，就将数据管理起来，使得生产之初就有同步的信息管理的手段，对生产厂的发展十分有好处。
生产厂的管理必然重要，但生产厂内的管理再完善也是一个孤岛，而努力与其他业务流程集成，并建立紧密、牢固的关系，可以使操作效率提高，从而降低操作成本。这种透明性可以帮助你缩短生产周期，提高工作效率。要达到这一点，就必须依靠高效集成的信息系统的支持来为生产厂提供所有必要和及时的信息，从而能更好地管理生产单元。
将关键的产品信息、生产制造信息和综合业务功能信息集成，以改进计划、提高收益。各种业务信息不再由于部门的差别而各自独立，在整个生产流程中信息的共享使得整个生产的透明度大大提高。管理层能够随时随地地察看订单、生产和质检的实时信息，以便做出及时的优化调整，从而最大限度地缩短生产周期、降低库存、减少成本。同时，对质量控制、库存管理以及运输等业务操作提供强大的功能支持。不仅大大提高了作业的效率，还可以使实时监控、及时响应以及决策分析等各方面的管理水平实现质的飞跃。
以计算机和网络技术为基础，建立天津钢管有限公司460厂计算机信息技术应用系统，实现计划管理、生产调度管理、仓库管理、热轧作业区管理、精整作业区管理、统计分析管理等业务管理计算机化，信息化，提高管理水平，为公司和460厂的发展服务奥鹏论文。
结束语
⑴与多个不同的计算机系统相结合，扩展了整个系统的应用范围。数据传输方便，数据共享。从多个层面，多个角度上，提高管理的手段、方法。为企业信息化管理，提供了一个可视化的平台。
⑵应用新的软件工具，使用方便，数据查询快捷，系统扩展性好。因为公司的大力发展，扩大生产流程，增加新项目迅速，所以管理系统一样要考虑到他的延展性，方便的适应生产的发展变化。现在开发的这个项目充分的考虑到了这一点，今后系统二期、三期的发展保留了开发空间。
⑶业务流程覆盖全面。现有公司所有主体厂都包括在内。并且与质量相关的部门也有相应的用户与应用。
⑷数据分类清晰 打破部门之间的壁垒，将数据按流程、性质分类存储。例如钢管的性能数据，无论是哪个部门产生的，都按照数据的分类建立数据表，便于数据的调用、查询，统计、分析。
⑸信息在部门间传递，相互制约，上下核对奥鹏毕业论文。
⑹数据分用户，分权限进行管理。
⑺报表格式统一，建立公司的良好形象。
⑻数据共享，查询方便。
参考文献
[1](美)沃勒(Walker,S.)等著.DotNetNuke4高级编程. 2008年1月
[2]“http://esshs.cnblogs.com”
[3]李建中、王珊编著.数据库系统原理.
[4]梁小明编著.西方经济学教程.
[5]VB.net专题网站http://www.wewill.cn/
[6]（英）Billy Hollis，Rockford Lhotka等著；VB.NET程序设计教程．2001
[7]精英科技编著.VB.NET精彩实例教程. 2002-7-1
[8]马林主编.全面质量管理基本知识奥鹏论文
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