浅论安徽烟草工业企业联合重组

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发表于 2011-5-20 07:16:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
论文题目:浅论安徽烟草工业企业联合重组
专业:会计
论文字符数(不计空格)9693
内   容    摘    要
卷烟工业企业的联合重组已是当前烟草行业的重点工作,本文对安徽烟草工业企业联合重组工作进行了初步探讨。本文的主要内容:
通过对国内外烟草并购重组现状的阐述,以及对安徽5家烟厂现状的分析,提出了安徽烟草工业企业联合重组的动因。
介绍了安徽工业企业联合重组的模式,并对重组过程中品牌、资产、企业文化的整合工作进行了探讨。
针对安徽工业企业重组的流程再造、资源整合、财务状况,对重组的优势效应进行了分析。

关键词:联合重组、安徽烟草、探讨
                                 







目            录
一、 绪言 1
(一) 选题背景 1
(二) 讨论的内容 1
二、 安徽烟草工业企业联合重组的动因 2
(一) 国外烟草行业的发展动态 2
(二) 国内烟草企业的发展趋势 2
(三) 安徽烟草工业基本情况 3
三、 安徽烟草企业联合重组的模式 4
(一) 企业并购重组的基本理论 4
(二) 我国烟草企业重组模式 4
(三) 安徽烟草工业企业联合重组的方式 5
四、安徽烟草工业企业重组后整合探讨 6
(一) 品牌整合 6
1.品牌现状 6
2.品牌定位和规划 6
(二)资产整合 7
(三) 企业文化整合 8
五 联合重组的效应分析 9
(一) 流程再造的优势效应 9
(二) 资源整合的优势效应 9
(三) 重组后的财务评价 10
六、 总结与展望 11
参考文献 12
参考文献
1.魏雅华,世界《烟草控制框架公约》与中国烟草业—写于2005年“世界戒烟日”,中国外资,2005,5:36-39。
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10.薛尽飞,企业财务战略管理分析框架研究,现代管理科学,2001,(6):43~45。
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