强化国有企业内控建设

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发表于 2011-12-2 15:23:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
论文题目:强化国有企业内控建设
——积极防化经营风险
专业:会计学
论文字符数(不计空格)7126


内   容    摘    要

在经济全球化、信息化程度不断加深的时代背景下,资本、技术、人才和商品的流通日益加快,关系也日趋复杂。企业不得不面临涉及范围更广、彼此之间的关系更加复杂的风险。这要求企业要有忧患意识,建立内部控制体系,实施风险管理机制。本文从内部控制环境着手,分析企业内控现状及存在的缺陷,并就建立风险管理机制,贯彻落实内控体系建设目标阐述自己的认识和意见。鉴于我国企业风险管理方面还处于起步阶段,内部控制体系还存在诸多不完善的地方。对此,作者结合本企业实际情况,提出:规范企业内部环境,实施关键控制测试是防化经营风险,实现企业内部控制目标的基础。                                 
关键词:国有企业  内部控制  内部管理
                                   















目            录

一、国有企业实施内部控制的必要性        1
(一)实施内部控制的目的        1
(二)实施内部控制的意义        1
(三)实施内部控制的范围        1
二、国有企业内部控制的现状及缺陷        2
(一)内部控制制度不健全        2
(二)内部控制执行力不高        2
(三)内部控制管理和维护不到位        3
三、实现企业内部控制目标的策略        3
(一)明确内部控制目标        3
(二)规范内部控制环境        3
(三)实施关键控制测试        4
四、内部控制体系建设的完善与发展        4
(一)不断健全内部控制体系        5
(二)实施内部控制持续监督        5
参考文献        6

参考文献
1. 王天华、魏悦、李发明,《第三届全国会计知识大赛辅导讲座》第一版,大连出版社2007年5月。
2. 佚名,《中小企业内部控制制度》2006年11月。
3. 佚名,《中国企业内部审计制度》2006年11月。
4. 佚名,《企业集团的内部控制》, 2005年11月。
5. 中国石油天然气股份有限公司内部控制部,《内控工作培训资料汇编》,2006年4月。


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