19秋学期《企业战略管理》在线平时作业1
1.[单选题]2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力
正确答案:——D——
2.[单选题]7、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
A.关键性
B.一致性
C.激励性
D.稳定性
正确答案:——C——
3.[单选题]15、战略管理的目的是（）。
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力
D.保证计划的落实
正确答案:——C——
4.[单选题]当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（ ）。
A.长期合同协议
B.市场购买
C.一体化
D.参股
正确答案:————
5.[单选题]在进行BCG新矩阵分析时，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，其最适宜的经营战略是（ ）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.分散化战略
正确答案:————
6.[单选题]6、处于战略结构第二层次的是（）。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
正确答案:————
7.[单选题]10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A.计划性模式
B.企业家战略管理系统模式
C.适用性模式
D.市场模式
正确答案:————
8.[单选题]10、战略集团分析不会去考察（ ）公司。
A.来自同一个行业
B.在相同的战略要素上竞争
C.采取相似的战略
D.彼此生产的产品之间有替代性。
正确答案:————
9.[单选题]6、企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（）。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化形成机制分析
D.文化建设分析
正确答案:————
10.[单选题]经验效益法中的“经验”指（ ）。
A.累积产量或服务量
B.实际生产经验
C.总产量
D.工人的工作经验
正确答案:————
11.[多选题]8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.暂停战略
E.清算战略
正确答案:————
12.[多选题]9、企业经验效益来源于（）。
A.劳动效率的提高
B.劳动分工与重新设计工作方法
C.新的生产工艺
D.生产设备效率的提高
E.产品的标准化和产品的重新设计
F.有效地利用资源
正确答案:————
13.[多选题]3、霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。
A.相关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略
E.内向式发展的多样化战略
正确答案:————
14.[多选题]4、分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在（）。
A.创新攻势
B.产品攻势
C.市场攻势
D.竞争攻势
E.资源寻求攻势
正确答案:————
15.[多选题]4、战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。
A.长期规划时代
B.战略规划时代
C.谋划时代
D.战略管理时代
正确答案:————
16.[判断题]4、企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题]5、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题]9、企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
19.[判断题]1、新兴产业常面临着多样化的市场需求。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
20.[判断题]10、最具吸引力的差异化方式是那些竞争对手模仿起来难度很小或代价低廉的方式。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
19秋学期《企业战略管理》在线平时作业2
1.[单选题]11、对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用（）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.多样化
D.合资经营
正确答案:——B——
2.[单选题]企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（ ）。
A.文化现状分析
B.文化特色分析
C.文化形成机制分析
D.文化建设分析
正确答案:——A——
3.[单选题]9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
D.合作
正确答案:——C——
4.[单选题]19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源评价
D.人力资源激励
正确答案:————
5.[单选题]在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（ ）。
A.收益性指标
B.流动性指标
C.成长性指标
D.生产性指标
正确答案:————
6.[单选题]10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。
A.垂直专业化
B.产品或产品线专业化
C.服务项目专业化
D.质量—价格专业化
正确答案:————
7.[单选题]6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。
A.2
B.3
C.4
D.5
E.6
正确答案:————
8.[单选题]5、环境分析中技术方面的因素包括：（ ）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
正确答案:————
9.[单选题]纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A.向前一体化
B.向后一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
正确答案:————
10.[单选题]在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（ ）来解决战略与文化之间的冲突。
A.战略适应文化
B.文化适应战略
C.完全改变文化
D.完全改变战略
正确答案:————
11.[多选题]17、企业文化的作用有（）。
A.导向作用
B.约束作用
C.凝聚作用
D.激励作用
E.调适作用
正确答案:————
12.[多选题]8、汤姆森和斯特克兰方法的建立是以（）为维度。
A.市场增长率
B.行业吸引力
C.市场占有率
D.竞争地位
E.利润增长率
正确答案:————
13.[多选题]1、发展战略的类型包括（）。
A.集中生产单一产品或服务的战略
B.相关多样化战略
C.收获战略
D.不相关多样化战略
E.纵向一体化战略
正确答案:————
14.[多选题]8、企业的战略可划分为（）等三个层次。
A.公司战略
B.经营战略
C.职能战略
D.人力资源战略
正确答案:————
15.[多选题]2、下列那些是企业可选择的衰退战略（）。
A.领先战略
B.坚壁战略
C.收获战略
D.撤让战略
E.快速放弃战略
正确答案:————
16.[判断题]13、企业的组织结构决定了组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题]7、一个平衡的经营组合，应该有金牛作为坚实的基础，明星提供进一步发展的机会，而幼童以合理的代价能转变为明星。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题]6、差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
19.[判断题]4、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
20.[判断题]9、差异化战略的重点在于不断地投资和开发顾客认为是重要的产品或服务的差异化特征。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
19秋学期《企业战略管理》在线平时作业3
1.[单选题]纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A.向前一体化
B.向后一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
正确答案:——A——
2.[单选题]7、（ ）不是行业进入壁垒。
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力
正确答案:——D——
3.[单选题]企业培育核心能力最主要的方法应是（ ）。
A.外部购买
B.组建战略联盟
C.利用自身力量
D.合作
正确答案:——C——
4.[单选题]在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:————
5.[单选题]2、（）通常产生大量的现金余额，从而支持其他需要现金的经营单位。
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:————
6.[单选题]8、如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（）。
A.差别化战略
B.低成本战略
C.专一化战略
D.领先性战略
正确答案:————
7.[单选题]14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理
正确答案:————
8.[单选题]6、规模经济是指（）。
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
正确答案:————
9.[单选题]2、1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（）
A.合作与竞争
B.合资与竞争
C.合作与竞赛
D.协调与合作
正确答案:————
10.[单选题]7、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。
A.以不相关行业的合并为特征
B.集中于单一业务
C.对生产同类产品的企业的横向兼并
D.大规模的纵向兼并
正确答案:————
11.[多选题]3、以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?（ ）
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的交谈
正确答案:————
12.[多选题]2、波士顿咨询公司认为，一个经营单位的（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。
A.相对竞争地位
B.盈利能力
C.市场增长率
D.利润增长率
E.销售额
正确答案:————
13.[多选题]4、公司战略的类型主要包括( )。
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.防御型战略
E.差异化战略
正确答案:————
14.[多选题]1、竞争对手分析包括以下哪几项：（ ）。
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品
正确答案:————
15.[多选题]6、多样化的战略利益有( ) 。
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增加市场占有率
D.增强竞争力
E.产生协同效应
正确答案:————
16.[判断题]2、采用任何一种战略都能获得竞争优势以及赚取超额利润。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题]9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题]企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。
A.正确
B.错误
正确答案:————
19.[判断题]补缺战略成功的关键是扩大市场份额
A.正确
B.错误
正确答案:————
20.[判断题]1、 当环境发生变化时，企业可以不改变战略（ ）
A.对
B.错
正确答案:————
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