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四川农业大学网络教育专科考试 项目管理 试卷 （课程代码 382169） 本试题一共五道大题，共4页，满分100分。考试时间90分钟。 注意：1、答案必须填写在答题纸上，题号不清或无题号的以零分计； 2、答题前，请在答题纸上准确、清楚地填写各项目； 3、学号、考点名称、考室号、姓名、身份证号、课程代码、课程名称、培养层次等，不写、乱写及模糊不清者，答题纸作废； 4、开卷考试，若有雷同以零分计。 一、单选题。（共10小题，每小题2分，总计20分） 1、项目经理具有以下特点（ ） A、是一次性组织 B、是企业管理的机构 C、是企业法人的办事机构 D、是固定的组织 2、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。（ ） A、不确定性分析 B、财务效益分析 C、社会效益性 D、建设条件分析与结论 3、施工准备工作的核心是（ ） A、物资准备 B、现场准备 C、劳动力准备 D、技术准备 4、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（ ） A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B、各施工过程间流水步距不完全相等 C、个专业施工队数与施工过程数不相等 D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲 5、平行搭接时间增大会导致工期（ ） A、延长 B、缩短 C、不变 D、不一定 6、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（ ） A、建设项目 B、单项工程 C、单位工程 D、分部工程 7、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（ ） A、产品质量 B、工序质量 C、工作质量 D、质量验收 8、确定施工方案的关键问题是（ ） A、现场条件 B、施工方法 C、资源供应 D、技术措施 9、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_______的目标。（ ） A、合同工期 B、计算工期 C、要求工期 D、最短 10、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是（ ） A、工程联合指挥部 B、现场指挥部 C、重点工程指挥部 D、常设工程指挥部 二、多选题。（共5小题，每小题3分，总计15分） 1、项目组织形式有（ ） A、工作队式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、经理控制式 2、根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ ） A、品格素质 B、能力素质 C、只是素质 D、身体素质 3、引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。（ ） A、工程项目的特殊性 B、内外部环境的多边性 C、参与主体的多元性 D、工程合同的复杂性 4、施工成本费用按照成本习性划分分为（ ） A、预算成本 B、实际成本 C、固定成本 D、变动成本 5、工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（ ） A、复杂性和多样性 B、一次性和稳定性 C、协调性和不符合性 D、持续性和经济性 三、填空题。（共10小题，每空一分，总计20分） 1、影响投标决策的主观因素有技术实力、经济实力、_________以及___________。 2、可行性研究的工作程序可分为以下六个步骤：筹划准备、调查研究、___________、___________、编制可行性研究报告、可行性研究报告的审批。 3、对于工程项目的实施来讲，有两种逻辑关系：一项是__________，另一项是____________。 4、项目控制过程包括三个基本步骤：制定控制标准、______________和_______________。 5、做好工程项目安全管理工作，要遵循安全生产管理机制，采用政府建筑安全监督管理、建筑企业自我安全管理、______________和______________相结合的方法。 6、工程项目招标分为______________和_________________。 7、工程项目的组织计划包括：组织机构设计计划、生产人员的组织计划、协作计划、______________和______________。 8、项目质量计划是针对工程项目实施质量管理的文件，包括确定工程项目的______________，明确工程项目从施工准备到竣工交付使用各阶段质量管理的要求，施工全过程应形成的____________等。 9、在网络计划中，要确定网络计划的关键线路，__________的工作为关键工作，网网络计划的计划工期等于计算工期时，__________的工作就是关键工作。 10、按照节点计算法计算网络计划的时间参数以后，可以利用___________确定关键线路，还可以利用__________确定关键线路。 四、名词解释。（共5小题，每小题5分，总分25分） 1、工程项目周期 2、工期优化 3、平行承发包模式 4、信息管理 5、BOT 五、简答题。（共4小题，每小题5分，总分20分） 1、什么是工程项目策划？它的基本方法有哪些？ 2、什么是工程项目风险？简述风险处理的两种最基本的方法。 3、工程项目范围管理的内容是什么？他的具体步骤、依据又是什么？ 4、工程质量控制的原则有哪些？影响工程质量的五大方面的因素是什么？
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