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江南大学现代远程教育 第三阶段练习题考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章（总分100分）
______________学习中心（教学点） 批次： 层次：
专业： 学号： 身份证号：
姓名： 得分： 一．单选题：（本大题共7小题，每小题1分，共7分）
公司层的资源规划方式的划分主要取决于资源库中对变动程度的需要和（ ）。
A．领导者的意志 B．分配过程的集中程度 C．资源的多少
不是根据上一年度的预算来编制，而是基于对经营活动进行成本－效益分析的预算是（ ）。
A．资本预算 B．规划预算 C．零基预算
在企业实行多种经营时，一般都采取（ ）的组织结构。
A．矩阵制 B．职能制 C．事业部制
职能型组织结构最主要的缺点是（ ）。
A．难以培养未来的高层管理者 B．过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难 C．重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。
大型企业用得最多的组织形式是（ ）。
A．职能制 B．事业部制 C．矩阵制
认为领导者的个性品质决定着领导过程有效性的是（ ）。
领导特质理论 B．领导行为理论 C．领导权变理论
一般讲，比较有效率的领导模式是（ ）。
A．P型 B．M型 C．PM型二．判断题：（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
1.对资源的有效规划，取决于规划者对详细的资源需求的了解程度。
2.杜拉克认为，能够完成任务的复杂而又灵活的组织结构就是最优的结构。
3. 钱德勒认为，组织战略服从与组织结构。
4.战略控制基本涉及战略计划的实施和执行。
5.科特认为要达到组织的最佳效果，领导与管理具有同等的重要性。三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）
小野丰广认为最适合作为最高经理职位的人选是（ ）。
A．革新分析型 B．革新直觉型 C．保守分析型 D．保守直觉型 E．灵活反应型
市场细分化的依据是（ ）。
A．地理因素 B．政治和法律因素 C．人口统计因素 D．行为因素 E．收入标准
在英美大公司中，一般在董事会内部设立的比较典型的委员会有：（ ）
A．执行委员会 B．提名委员会 C．报酬委员会 D．审计委员会 E．伦理委员会
费德勒的综合的领导权变模型要考虑哪些因素：（ ）。
A．领导者与被领导者的关系 B．形势与组织的关系
C．任务结构 D．职位权力 E．领导者的个性
战略控制过程包含以下几个基本要素（ ）。
A．指定评价标准 B． 反馈 C．审计 D．评价工作成绩 E．预算四．名词解释：（本大题共7小题，每小题3分，共21分）
战略实施
矩阵型组织结构
预算
公司治理(狭义)
领导
战略的前导性
组织结构的滞后性五．简答题：（本大题共11小题，共52分）
公司层的资源分配过程中一般有哪几种情况？
成功领导过程包括哪几个方面？
艾夏克·阿代兹提出的PAEI四种能力的含义是什么？
领导与管理有什么区别？
战略控制系统必须满足哪些要求？
哈罗德?·孔茨提出的组织工作基本原则是什么。
为什么需要战略控制？
战略控制过程的基本要素有哪些？
职能型组织结构所适应的战略条件有哪些？
产品或服务型(事业部)组织结构可能产生的缺点有哪些？
区域型组织结构所适应的战略条件有哪些？关于答案可以联系QQ 1647861640
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