兰大18春《现代管理学》平时作业3资料

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《现代管理学》18春平时作业3
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一、单选题：
1.（单选题）下述哪个是扁平式组织的缺点          (满分
    A信息传递速度慢
    B信息失真程度大
    C不利于管理者协调与控制
    D不利于发挥下级积极性
    正确答案:——C——
2.（单选题）在计划的前提条件中,属于部分可控的有          (满分
    A政治环境
    B组织内部的政策和规划
    C组织内部的价格政策
    D人口增长
    正确答案:——C——
3.（单选题）总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反的原则是；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反的原则是          (满分
    A指挥的统一性，指挥链
    B指挥链，指挥的统一性
    C分工协作，责权一致
    D集权化，分权化
    正确答案:——A——
4.（单选题）矩阵组织的局限性主要表现在          (满分
    A不利于维护组织的统一性
    B造成组织内部竞争过度    无忧答案网（www.ap5u.com）
    C不利于降低管理成本
    D双重领导的存在
    正确答案:————
5.（单选题）时间序列分析法主要是属于          (满分
    A因果法
    B回归法
    C外推法
    D直观法
    正确答案:————
6.（单选题）法约尔提出的管理五职能或要素是。          (满分:)
    A计划、组织、决策、领导、控制
    B计划、组织、领导、协调、控制
    C计划、组织、决策、指挥、控制
    D计划、组织、指挥、协调、控制
    正确答案:————
7.（单选题）中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”。他的这一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处：          (满分:)
    A法约尔的管理过程理论
    B麦格雷戈的x·y理论
    C布兰查德的领导生命周期理论
    D马斯洛的需要层次理论
    正确答案:————
8.（单选题）泰罗制的中心是          (满分:)
    A实行职能工长制
    B使用标准化工具
    C提高劳动生产率
    D挑选第一流的工人
    正确答案:————
9.（单选题）一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是          (满分:)
    A职能
    B产品
    C地区
    D顾客需求
    正确答案:————
10.（单选题）决策的主体是          (满分:)
    A组织的领导者
    B上层主管人员
    C中层主管人员
    D各级各类主管人员
    正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）按职权关系的性质划分，管理者可以分为          (满分:)
    A直线管理者
    B基层管理者
    C参谋人员
    D中层管理者
    E高层管理者
    正确答案:————
12.（多选题）管理方格图中9.9型管理的特点包括。          (满分:)
    A主管人员非常关心人
    B主管人员极少关心人
    C主管人员极少关心生产
    D主管人员非常关心生产
    E组织的需要与个人的需要紧密结合
    正确答案:————
13.（多选题）在对定量目标的评价中正确的做法和态度是          (满分:)
    A使目标便于考核
    B管理上的目标都可以定量化
    C许多领域中,貌似准确的数字会把主管人员引向歧途
    D定量目标不能代替定性目标
    E定量目标比定性目标更重要
    正确答案:————
14.（多选题）组织的下层主管人员所做的决策倾向于          (满分:)
    A战略型
    B常规型
    C科学性
    D肯定型
    E战术型
    正确答案:————
15.（多选题）人员配备原理包括          (满分:)
    A责权一致原理
    B灵活性原理
    C用人之长原理
    D职务要求明确原理
    E集权与分权相结合原理
    正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性．          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
17.（判断题）非正式组织的存在对正式组织的发展不利。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
18.（判断题）不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
19.（判断题）决策的最优准则比满意准则好。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
20.（判断题）一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
21.（判断题）对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
22.（判断题）根据公平理论，平均分配是最合理的。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
23.（判断题）直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
24.（判断题）按照双因素理论，工作外部环境属于激励因素。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
25.（判断题）目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
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