作业答案 发表于 2017-11-5 12:19:13

江南大学企业战略管理第一二阶段20171203_机考作业答案参考

企业战略管理第一阶段 第1题(单选题) 人均收入属于企业外部因素的。   (满分:5.000)   A.政治法律环境   B.社会人文环境   C.经济环境    正确答案:——C——第2题(单选题) 对于传统的胶片相机生产厂家而言,数码相机生产商对它们形成。   (满分:5.000)   A.现有企业的竞争者   B.新进入者的威胁   C.替代产品的威胁    正确答案:——C——第3题(单选题) 是企业高层管理人员最重要的活动和技能。   (满分:5.000)   A.战略管理   B.职能管理   C.管理基础    正确答案:——A——第4题(单选题) 在长期计划上花费的时间最多。   (满分:5.000)   A.高层管理着   B.中层管理者   C.基层管理者    正确答案:——A——第5题(单选题) 倾向于价值取向,比较抽象。   (满分:5.000)   A.公司战略   B.经营战略   C.职能战略    正确答案:——A——第6题(多选题) 企业核心能力的判断标准包括:。   (满分:10.000)   A.独特的能力   B.有价值的能力   C.难于模仿的能力   D.不可替代的能力   E.持久力    正确答案:——BCDD——第7题(多选题) 宏观外部环境包括。   (满分:10.000)   A.竞争环境   B.经济环境   C.技术环境   D.政治——法律环境   E.社会人文环境    正确答案:——CDEE——第8题(多选题) 价值链分析中的企业支持性活动要素包括:。   (满分:10.000)   A.采购   B.销售   C.售后服务   D.进料后勤   E.发货后勤    正确答案:——A——第9题(多选题) 在企业内部条件分析中,财务比率的分析主要在等方面   (满分:10.000)   A.流动比率   B.活动比率   C.偿债能力比率   D.盈利性测比率   E.市况测定比率    正确答案:——BCDEE——第10题(多选题) 企业外部环境中的社会人文环境包括:。   (满分:10.000)   A.技术因素   B.社会文化   C.受教育水平   D.总人口   E.人均国民生产总值    正确答案:——CDD——第11题(判断题) 购买商的行业转换成本高,购买商的讨价还价能力就越大。   (满分:5.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——B——第12题(判断题) 产业环境是微观的外部环境。2.企业外部环境条件是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。   (满分:5.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——B——第13题(判断题) 战略管理的目的是促使企业提高对外部环境的适应能力,使企业做到可持续发展。   (满分:5.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——A——第14题(判断题) 小型企业应该使用战略管理系统中的计划性模式。   (满分:5.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——B——第15题(判断题) 战略目标必须用数量指标或质量指标来表示。   (满分:5.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——A—— 企业战略管理第二阶段 第1题(单选题) 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于(    )。   (满分:5.000)   A.前向一体化   B.后向一体化   C.横向一体化   D.混合一体化    正确答案:——A——第2题(单选题) 在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为(   )。   (满分:5.000)   A.绿灯区   B.黄灯区    C.红灯区   D.蓝灯区    正确答案:——A——第3题(单选题) 按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是(    )。   (满分:5.000)   A.组织战略服从于组织结构   B.组织结构服从于组织战略   C.组织战略与组织结构并列   D.产生共同愿景    正确答案:——B——第4题(单选题) 现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是(   )。   (满分:5.000)   A.市场渗透战略   B.市场开发战略   C.产品开发战略   D.多元化战略    正确答案:——A——第5题(单选题) 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是()。   (满分:5.000)   A.钱德勒   B.安索夫   C.安德鲁斯   D.波特    正确答案:——D——第6题(多选题) 市场领导者战略可采取的行动包括。   (满分:5.000)   A.扩大规模   B.紧密追随   C.扩大市场份额   D.保护现有市场份额    正确答案:——BDD——第7题(多选题) 获得成本优势的方式包括。   (满分:5.000)   A.规模效应   B.经验效应   C.设计优势   D.品牌优势    正确答案:——BCC——第8题(多选题) 集中一点战略的方法包括。   (满分:5.000)   A.成本集中   B.差异化集中   C.加工集中   D.风险集中    正确答案:——BB——第9题(多选题) 市场占有率理论的内容包括。   (满分:5.000)   A.规模经济   B.竞争能力   C.产品种类   D.经营者能力    正确答案:——BCD——第10题(多选题) 按行业状况区分,并购可以分为。   (满分:5.000)   A.横向并购   B.纵向并购   C.直接并购   D.混合并购    正确答案:——BCD——第11题(判断题) 洗衣机制造企业生产洗衣粉的战略,属于纵向一体化战略。   (满分:10.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——B——第12题(判断题) 洗衣机制造企业生产烘干机的战略属于水平一体化战略。   (满分:10.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——B——第13题(判断题) 一体化战略的原理之一,在于内部生产外部化。   (满分:10.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——B——第14题(判断题) 市场挑战者的营销战略目标是提高产品质量。   (满分:10.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——B——第15题(判断题) 差异化战略就是扩大产品品种战略   (满分:10.000)   A.正确   B.错误    正确答案:——B——
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