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大工17春《第一次把事情做对》在线测试
一、单选题：
1.做对就是做到最好。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.一个人认识自己往往很容易，因此这个世界上才会有那么多天才。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.“三确认原则”可以在生产一线把单纯的事后控制变为事前预防、事中控制、事后总结与提高的工作模式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.任何工作只有符合客观要求，才能进入可执行的过程，从而达到预期的效率和效果。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.智者常常是细致而谦虚的，而愚人总是自以为是。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.只有当产品与自己切身利益变得遥远而模糊的时候,我们才会不在意差错率。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.要求自己做正确的事只是解决了“脑袋”的问题，但并没有解决工具和方法问题。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.要求可能会发生变化，但符合要求则是永远不变的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.要求可能会发生变化，但符合要求则永远不变。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.企业要努力发现市场流行需求，适应流行需求。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
二、多选题：
11.商家一定要努力达到自己的要求，为顾客着想，做到最好。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.质量是一种态度，是你如何对待工作的态度。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.顾客的真正需求一定随着环境的变换而改变。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.企业要想做到第一次把事情做对，首先必须围绕企业定义的“价值”制定严密、适用而增值的工作流程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.只要我们对不应该发生的错误事件，制定了一个可接受的水平，他就永远存在，可是当他不被接受时，就会自然消失。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
三、判断题：
1.对一个人，一个组织的最高评价，更是一个组织走向成功的起点是什么？ (满分:4)
A. 第一次把事情做对
B. 值得信赖
C. 零缺陷
D. 强大
2.达到“一次就做对”这个目的最重要的是什么？ (满分:4)
A. 不要在工作中设立返工区
B. 取消精神上的返工区
C. 提前做好预防
D. 提前制定计划
3.第一次把事情做对的法则的顺序是什么？ (满分:4)
A. 确定目标---控制过程---预防错误---建立标准---寻求帮助---要求结果---一次做对
B. 确定目标---预防错误---建立标准---控制过程---寻求帮助---要求结果---一次做对
C. 确定目标---建立标准---控制过程---预防错误---寻求帮助---要求结果---一次做对
D. 确定目标---控制过程---寻求帮助---预防错误---建立标准---要求结果---一次做对
4.第一次把事情做对的完整真义中战略是什么？ (满分:4)
A. 做正确的事
B. 正确地做事
C. 把事情做到最好
D. 第一次
5.如何打造一个优秀的系统和平台？如何改造一个旧有的系统和平台？ (满分:4)
A. 改变我们的制度
B. 改变我们的方法
C. 改变我们的文化
D. 改变我们的心态
6.比尔·盖茨创造了上个世界的财富神话，最重要的因素是什么？ (满分:4)
A. 他是个电脑天才
B. 他抓住了时代的脉搏
C. 他是一个出色的管理经营天才
D. 他拥有全世界最优秀的员工
7.企业成功的关键是什么？ (满分:4)
A. 必须时刻关注消费者的需求变化
B. 努力适应并符合消费者的需求
C. 把握需要
D. 努力向客户推销自己的产品
8.什么决定企业的质量？ (满分:4)
A. 员工的数量
B. 设备的先进
C. 员工的素质
D. 员工对企业文化的认同感
9.第一次做对可以运用在什么领域？ (满分:4)
A. 人生
B. 职场
C. 事业
D. 所有领域
10.工作的最高境界是什么？ (满分:4)
A. 符合工作的要求
B. 零缺陷
C. 客户百分百满意
D. 领导百分百满意
1.什么是一个国家、一个民族的永恒要求？ (满分:6)
A. 强盛
B. 诚信
C. 韬光养晦
D. 实力
2.组织为每个人支付的不符合要求的代价包括哪些？ (满分:6)
A. 补救缺失
B. 重复劳动
C. 过时劳动
D. 应付性劳动
3.什么是“第一次把事情做对”的完整真义？ (满分:6)
A. 第一次
B. 做正确的事
C. 正确的做事
D. 把事情做好
4.为什么有时做事情花了最大的成本，却收获最少？ (满分:6)
A. 没有计划
B. 不懂协作的重要性
C. 发现错误没有及时改正
D. 自我要求低
5.量化管理的三要素？ (满分:6)
A. 时量
B. 数量
C. 质量
附件就是满分答案，需要可以下载。
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