东财《管理学X》在线作业（随机）16秋答案
东财《管理学X》在线作业二（随机）一、单选题：
1.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
2.( )又称专家调查法 (满分:4)
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
3.计划是控制的基础( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.管理性质的双重属性是： (满分:4)
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
5.被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) (满分:4)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
6.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
7.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
8.变动性、交叉性、复杂性是( )的特征 (满分:4)
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
9.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
11.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:4)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
12.培训工作必须与组织( )相结合。 (满分:4)
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
13.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
14.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
15.跨文化研究以世界各种不同( )为样本 (满分:4)
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
二、多选题：
1.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则( ) (满分:4)
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
2.系统论又可以称为( ) (满分:4)
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
3.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) (满分:4)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
5.多样化成长的实现方式有( ) (满分:4)
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
6.目标的作用主要体现在哪几个方面( ) (满分:4)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
7.法约尔认为管理就是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
8.霍桑试验包括( ) (满分:4)
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
9.进行有效激励的要求包括( ) (满分:4)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
10.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明东财《管理学X》在线作业二（随机）
一、单选题：
1.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
3.不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) (满分:4)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
4.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 (满分:4)
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
5.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
6.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。 (满分:4)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
7.统一指挥原则最早由( )提出。 (满分:4)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
8.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
9.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 (满分:4)
A. 正确
B. 错误
10.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
11.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
12.管理学所要研究的对象是( ) (满分:4)
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
13.来源于组织中职位的权力是( ) (满分:4)
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
14.预测是一个完整的管理活动过程。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
15.目标管理是一种“主动”的管理方式。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
二、多选题：
1.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:4)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
2.管理活动的基本条件包括( ) (满分:4)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) (满分:4)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
4.双因素论的研究对象是( ) (满分:4)
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
5.组织工作原则包括( ) (满分:4)
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
6.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
7.进行有效激励的要求包括( ) (满分:4)
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
8.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
9.精简的作用有( ) (满分:4)
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
10.德鲁克目标管理的基本思想是( ) (满分:4)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
东财《管理学X》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由( )发明的。 (满分:4)
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 (满分:4)
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
4.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) (满分:4)
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
5.战略联盟是合作的主要形式。( ) (满分:4)
A. 不是
B. 是
6.( )是资源分配的主要形式。 (满分:4)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
7.( )也可称之为“数字化”的计划。 (满分:4)
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
8.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.评价管理活动的基本依据是( ) (满分:4)
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
11.事业部制又称为军队式机构。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
12.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
13.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:4)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
14.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:4)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
15.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
二、多选题：
1.管理活动的基本条件包括( ) (满分:4)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
2.非正式组织的特征包括( ) (满分:4)
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
3.系统论又可以称为( ) (满分:4)
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
4.企业组织常用的奖励方式有( ) (满分:4)
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
5.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:4)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
6.双因素论的研究对象是( ) (满分:4)
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
7.具有普遍意义的激励方法有( ) (满分:4)
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
8.德鲁克目标管理的基本思想是( ) (满分:4)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
9.管理的属性包括( ) (满分:4)
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
10.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
东财《管理学X》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.传统企业组织形式是高度集中的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
2.行为的直接原因是( ) (满分:4)
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
3.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:4)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
4.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 (满分:4)
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
5.采取控制措施的基础是( ) (满分:4)
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
6.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
7.( )又称之为垂直培训。 (满分:4)
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
8.甘特图是一种( ) (满分:4)
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
10.组织文化强调的管理方法是( ) (满分:4)
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
11.计划工作在管理职能中处于首要地位。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
12.跨文化研究以世界各种不同( )为样本 (满分:4)
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
13.( )为正确决策奠定坚实的基础。 (满分:4)
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
14.决策付出代价的大小是决定( )的主要因素。 (满分:4)
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
15.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。( ) (满分:4)
A. 是
B. 不是
二、多选题：
1.管理的属性包括( ) (满分:4)
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
2.多样化成长的实现方式有( ) (满分:4)
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
3.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) (满分:4)
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
4.管理的特征包括( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
5.计划工作的特征( ) (满分:4)
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
6.霍桑试验包括( ) (满分:4)
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
7.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
8.法约尔认为管理就是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
9.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
10.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:4)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
东财《管理学X》在线作业一（随机）
一、单选题：
1.高层管理者计划工作的重点是( ) (满分:4)
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
2.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
4.组织行为学是研究一定组织中( )的科学 (满分:4)
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
5.领导工作类似于( ) (满分:4)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
6.沟通中理解的关键是( ) (满分:4)
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
7.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( ) (满分:4)
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
8.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
9.利益的差别可以推动( ) (满分:4)
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
10.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
11.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) (满分:4)
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
12.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
13.目标的可考核性是从定性角度提出来的。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
14.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
15.时滞现象较好的解决办法是采用( ) (满分:4)
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
二、多选题：
1.确立目标时要注意( ) (满分:4)
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
2.法约尔认为管理就是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
3.非正式组织的特征包括( ) (满分:4)
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
4.搞好战略控制要做好哪些工作( ) (满分:4)
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
5.管理活动的基本条件包括( ) (满分:4)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
6.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法( ) (满分:4)
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
7.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如( ) (满分:4)
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
8.组织工作原则包括( ) (满分:4)
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
9.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:4)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
10.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) (满分:4)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
东财《管理学X》在线作业一（随机）
一、单选题：
1.管理性质的双重属性是： (满分:4)
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
2.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 (满分:4)
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度( ) (满分:4)
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
5.不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) (满分:4)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
6.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 (满分:4)
A. 正确
B. 错误
7.我国企业 ( )是全球战略管理形成的基础。 (满分:4)
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
8.控制的目的就是使可能性空间尽可能( ) (满分:4)
A. 扩大
B. 缩小
9.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
10.( )又称盈亏分析法。 (满分:4)
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
11.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
12.( )是资源分配的主要形式。 (满分:4)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
13.( )主要适用于销售部门。 (满分:4)
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
14.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
15.组织行为学是研究一定组织中( )的科学 (满分:4)
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
二、多选题：
1.双因素论的研究对象是( ) (满分:4)
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
2.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
3.法约尔认为管理就是( ) (满分:4)
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
4.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:4)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ) (满分:4)
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
6.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:4)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
7.人员配备的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
8.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:4)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
9.霍桑试验包括( ) (满分:4)
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
10.按管理者的职责，管理者可以是( ) (满分:4)
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
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