天大2016年12月企业资源计划1
企业资源计划1要求：
1.独立完成，作答时要按照模版信息填写完整，写清题号；
2. 作答方式：手写作答或电脑录入，使用学院统一模版（模版详见附件）；
3. 提交方式：以下两种方式任选其一，
1) 手写作答的同学可以将作业以图片形式打包压缩上传；
2) 提交电子文档的同学可以将作业以word文档格式上传；
4.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar” 或“中心-学号-姓名-科目.doc”；
5. 文件容量大小：不得超过10MB。
请在以下几组题目中，任选一组题目作答，满分100分。
第一组：
1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的20%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供15000台；现有能力工时为每月1800小时。期初未交货数量为2400台，交货日期如下：1月1000台；2月600台；3月400台；4月400台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：
产品 关键部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 1.5 1.5 1000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；
（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；
（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某工厂的净需求如下表所示，该工厂以10为一批，请用直接批量法确定该工厂的生产批量。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9
净需求量 30 40 20 20 20 30 40 40 20
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量100台，安全库存量60，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为200；实际第1到11周已签定的合同量依次为：280、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）
已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底
层
码 提
前
期 现
有
量 分
配
量 安
全
库
存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS计划投入量30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS计划投入量1530 25 30
1 1 105 10 A 毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
2 1 50 25 10 20 C 毛需求
计划接收量30
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
第二组：
1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的20%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供700台；现有能力工时为每月500小时。期初未交货数量为360台，交货日期如下：1月100台；2月60台；3月40台；4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：
产品 关键部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 5 5 10000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；
（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；
（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某工厂的净需求如下表所示，该工厂以50为一批，请用固定批量法确定该工厂的生产批量。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9
净需求量 30 40 20 20 20 30 40 40 20
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量100台，安全库存量60，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为200；实际第1到11周已签定的合同量依次为：150、150、200、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）
已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底
层
码 提
前
期 现
有
量 分
配
量 安
全
库
存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS计划投入量30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS计划投入量1530 25 30
1 1 105 10 A 毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
2 1 50 25 10 20 C 毛需求
计划接收量30
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
第三组：
1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的60%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1500台；现有能力工时为每月1000小时。期初未交货数量为1200台，交货日期如下：1月100台；2月60台；3月40台；4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：
产品 关键部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 4 2 10000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；
（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；
（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某工厂的净需求如下表所示，该工厂以50为一批，请用直接批量法确定该工厂的生产批量。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9
净需求量 100 50 50 100 150 200 50 100 150
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量100台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量50，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为150；实际第1到11周已签定的合同量依次为：200、200、190、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）
已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底
层
码 提
前
期 现
有
量 分
配
量 安
全
库
存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS计划投入量30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS计划投入量1530 25 30
1 1 5010 10 A 毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
2 1 100 50 0 50 C 毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
第四组：
1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的20%。据预测，全部市场的年销售额为18000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1000台；现有能力工时为每月500小时。期初未交货数量为120台，交货日期如下：1月100台；2月60台；3月40台；4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：
产品 关键部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 2 2 10000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；
（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；
（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某工厂的净需求如下表所示，该工厂以100为一批，请用固定批量法确定该工厂的生产批量。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9
净需求量 100 50 50 100 150 200 50 100 150
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量100台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为180；实际第1到11周已签定的合同量依次为：150、150、200、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）
已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底
层
码 提
前
期 现
有
量 分
配
量 安
全
库
存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS计划投入量30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS计划投入量1530 25 30
1 1 5020 50 A 毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
2 1 10050 50 C 毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
第五组：
1、（25分）某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的40%。据预测，全部市场的年销售额为18000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1000台；现有能力工时为每月500小时。期初未交货数量为120台，交货日期如下：1月100台；2月60台；3月40台；4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：
产品 关键部件 劳动力/小时 单台收入/元
游戏机 2 1 10000
（1）按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格；
（2）分析资源清单，计算并列出资源需求；
（3）比较可用资源与需求。
2、（15分）已知某工厂的净需求如下表所示，该工厂以30为一批，请用固定批量法确定该工厂的生产批量。
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9
净需求量 100 50 50 100 150 200 50 100 150
3、（25分）某电视机厂要对其生产的电视机编制主生产计划表。现有库存量300台，安全库存量50，生产批量为100，批量增量100，生产提前期是1。计划开始日期是2015年6月1日，计划时段单位是周，计划展望期为11周，需求时界3，计划时界8，销售预测第1周到第11周均为180；实际第1到11周已签定的合同量依次为：150、150、200、190、190、150、250、230、170、160、110。试编制并填写完成该项目的主生产计划报表（毛需求量的确定用方法7）。
当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
预测量
合同量
毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
4、（35分）
已知某工厂生产产品的产品结构图如上图，请填写并完成下表：
底
层
码 提
前
期 现
有
量 分
配
量 安
全
库
存 批
量 物
料 时 段 当期 1 2 3 4 5 6
0 1 0 5 X MPS计划投入量30 20 20 30 25 30
0 1 0 5 Y MPS计划投入量1530 25 30
1 1 500 50 A 毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
2 1 100 50 0 50 C 毛需求
计划接收量
PAB初值
预计可用库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
页:
[1]