东师管理学概论16春在线作业1
东师管理学概论16春在线作业1一、单选题：
1.组织文化的理论支点是. (满分:3)
A. “观念人”理论和“生活组织”理论
B. 人本理论和“Y”理论
C. “观念人”理论和人本理论
2.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是. (满分:3)
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 企业结构
D. -
3.以尽量少的劳动消耗和资源，生产出尽可能多的产品 ，是为了追求 (满分:3)
A. 效果
B. 效率
C. 效益
D. -
4.下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是 (满分:3)
A. 最灵活、最有效的经济杠杆
B. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一
C. 是反映经济组织经济效益的综合指标
D. -
5.( )是管理效益的根本决定因素。 (满分:3)
A. 生产方式
B. 管理者
C. 管理对象
D. -
6.预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。例如定性方法往往适合于 (满分:3)
A. 长期预测
B. 中、短期预测
C. 技术预测
D. -
7.美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是 (满分:3)
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 直线职能制
8.“哲学王”是( )的观点。 (满分:3)
A. 柏拉图
B. 亚里士多德
C. 奥塞罗
D. -
9.领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养 ，主要包括( )等因素。 (满分:3)
A. 品德、学识、资历、情感
B. 品德、学识、能力、胆识
C. 品德、学识、能力、情感
D. -
10.对劳动者在企业中的作用的认识是逐渐的过程，“以人为本”属于( )阶段。 (满分:3)
A. 要素研究阶段
B. 主体研究阶段
C. 心理研究阶段
D. -
11.激励因素分类中没有. (满分:3)
A. 组织特性
B. 领导特性
C. 团体特性
12.保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是 (满分:3)
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
13.在公元前四五百年，古希腊苏格拉底、柏拉图、亚里士多德等人的著述与演讲中，也蕴含了大量的社会行政管理思想，其中柏拉图在其著作( )中论述了管理的普遍性。 (满分:3)
A. 《理想国》
B. 《对话录》
C. 《泰阿泰德智术之师》
D. -
14.下列表述中 ，符合人本原理的是 (满分:3)
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
15.下列不属于直接控制的缺陷的是. (满分:3)
A. 不利于下级的积极性与主动性的发挥
B. 信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理
C. 重视组织中人的因素
16.沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括 (满分:3)
A. 发布命令
B. 激励
C. 会议制度
17.对岗位说明书的作用表述不正确的是 (满分:3)
A. 可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B. 员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C. 只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D. -
18.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是 (满分:3)
A. 提高劳动生产率
B. 提高工人的劳动积极性
C. 制定科学的作业方法
D. -
19.( )被称为“人事管理之父”。 (满分:3)
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 欧文
D. -
20.对岗位说明书的作用表述不正确的是. (满分:3)
A. 只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
B. 员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C. 帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量
三、判断题：
1.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.组织价值是整个组织文化的核心和灵魂，因此，选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.美国心理学家弗鲁姆在《工作与激励》一书中提出了期望理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.头脑风暴法一般以5——10人为宜，不宜太多。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.20世纪50年代中期，日本“辅导工人”的人数正式超过“蓝领工人”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.在事业部级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.“社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.任何激励行为都具有目的性。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.美国心理学家海德首先提出了归因理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.赫兹伯格把从“不满”到“没有不满”的这类因素称为激励因素。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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