北航16春《企业战略管理》在线作业2
北航16春《企业战略管理》在线作业2一、单选题：
1.五种竞争力模型是由( )提出的 (满分:4)
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
2.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是( ) (满分:4)
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
3.以下哪个不属于差异化战略的战略风险( ) (满分:4)
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要大的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
D. 过度差异化的威胁
4.将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。 (满分:4)
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
5.关于国际化经营战略的说法正确的是( ) (满分:4)
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
6.下列哪个不属于防御战略( ) (满分:4)
A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
7.关于区域型组织结构的说法正确的是( ) (满分:4)
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
8.竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。 (满分:4)
A. 协同效应
B. 竞争优势
C. 核心能力
D. 价值链
9.要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行( )。 (满分:4)
A. 横向分析
B. 动态分析
C. 静态分析
D. 加权分析
10.监督和保证目标的实现属于哪种管理职能？( ) (满分:4)
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 组织
二、多选题：
1.事业部制的优点是( ) (满分:4)
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
2.战略管理过程包括几部分( ) (满分:4)
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
3.成本领先战略有哪些具体类型( ) (满分:4)
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
4.国际战略联盟的形式(无忧答案网 www.ap5u.com ) (满分:4)
A. 契约性协议
B. 国际联合
C. 股权参与
D. 合资经营
5.并购后两个企业的协同效应主要体现在( ) (满分:4)
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
三、判断题：
1.市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.战略联盟是竞和战略的主要实现形式( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.战略控制的首个要素是确定评价标准( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.企业战略管理是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确无忧答案网 www.ap5u.com
8.钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的产品或服务的战略为纵向一体化战略 ( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.企业战略不在于精细，而在于洞察方向。( ) (满分:4)
A. 错误
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