管理学18秋在线作业1
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1.[单选题]在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(????) (满分
A. 协调
B. 控制
C. 决策
D. 指挥
正确答案:——A——
2.[单选题]所谓授权，是指 (满分
A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D. 委托代理关系
正确答案:——D——
3.[单选题]在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 (满分
A. 随机处置权
B. 制度权
C. 奖惩权
D. 任免权
正确答案:——C——
4.[单选题]决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。 (满分
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
正确答案:————
5.[单选题]在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用() (满分
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
正确答案:————
6.[单选题]下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是(????) (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 激励
正确答案:————
7.[单选题]下列不属于管理职能的是()。 (满分:)
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 创新
正确答案:————
8.[单选题]管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。 (满分:)
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
正确答案:————
9.[单选题]决策理论的代表人物是（）。 (满分:)
A. 梅奥
B. 西蒙
C. 福特
D. 泰勒
正确答案:————
10.[单选题]组织管理的十四条原则的提出者是()。 (满分:)
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]组织的特定环境包括（）。 (满分:)
A. 有关政府部门和社会组织
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
正确答案:————
12.[多选题]计划的主要表现形式有() (满分:)
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
正确答案:————
13.[多选题]未来组织的特征有()。 (满分:)
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
正确答案:————
14.[多选题]下列说法正确的是()。 (满分:) 奥鹏作业答案
A. 管理幅度越大，组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
正确答案:————
15.[多选题]决策者的理性往往是有限，表现在（）。 (满分:)
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
正确答案:————
16.[多选题]在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。 (满分:)
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
正确答案:————
17.[多选题]组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（） (满分:)
A. 职务设计与分析
B. 部门划分
C. 统一指挥
D. 结构的形成
正确答案:————
18.[多选题]计划编制的方法有()。 (满分:)
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
正确答案:————
19.[多选题]按照时间可将控制分为() (满分:)
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
正确答案:————
20.[多选题]未来组织的特征有() (满分:)
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]亚当·斯密提出劳动分工。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]科学管理理论是法约尔提出。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]目标管理强调他人控制和他人监督管理。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]经营单位组合分析法属于计划方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]梅奥主持了著名的霍桑试验。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]管理幅度越大，管理层次越多 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判，或者肯定与否定的取舍选择。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
管理学18秋在线作业2
一、单选题：
1.[单选题]影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是() (满分:)
A. 管理环境
B. 管理道德
C. 管理方法
D. 管理手段
正确答案:——A——
2.[单选题]建立组织文化的核心是（） (满分:)
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
D. 教育培训
正确答案:——B——
3.[单选题]下列不属于管理职能的是()。 (满分:)
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 创新
正确答案:——D——
4.[单选题]目标管理的最大特点是强调（） (满分:)
A. 他人管理
B. 组织管理
C. 团队管理
D. 自我管理
正确答案:————
5.[单选题]建立组织文化的核心是（）。 (满分:)
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
D. 教育培训
正确答案:————
6.[单选题]中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 (满分:)
A. 要保持法的稳定性
B. 要制定统一的法律
C. 法律面前人人平等
D. 要使法律固定不变
正确答案:————
7.[单选题]法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。 (满分:)
A. 十四
B. 十二
C. 十六
D. 八
正确答案:————
8.[单选题]下列不属于组织的一般环境是()。 (满分:)
A. 经济因素
B. 政治状况
C. 社会背景
D. 竞争对手
正确答案:————
9.[单选题]( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 (满分:)
A. 确定型决策法
B. 风险型决策法
C. 非确定型决策法
D. 追踪决策法
正确答案:————
10.[单选题]管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。 (满分:)
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]未来组织的特征有()。 (满分:)
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
正确答案:————
12.[多选题]系统管理包括四个阶段（）。 (满分:)
A. 创建系统阶段
B. 系统的设计阶段
C. 系统的运转和控制阶段
D. 检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
正确答案:————
13.[多选题]组织文化的功能有()。 (满分:)
A. 自我内聚功能
B. 自我改造功能
C. 自我调控功能
D. 自我完善功能
正确答案:————
14.[多选题]影响管理幅度的因素有() (满分:)
A. 管理者的工作能力
B. 下属的工作能力
C. 工作条件
D. 工作的内容
正确答案:————
15.[多选题]按照时间可将控制分为() (满分:)
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
正确答案:————
16.[多选题]组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（） (满分:)
A. 职务设计与分析
B. 部门划分
C. 统一指挥
D. 结构的形成
正确答案:————
17.[多选题]决策者的理性往往是有限，表现在（）。 (满分:)
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
正确答案:————
18.[多选题]组织文化的基本特征有()。 (满分:)
A. 组织文化的核心是组织的价值观
B. 组织文化的中心是以人为本的人本文化
C. 组织文化的管理方式是以软管理为主的
D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
正确答案:————
19.[多选题]职务设计的方法有() (满分:)
A. 职务轮换
B. 职务扩大化
C. 职务丰富化
D. 工作团队
正确答案:————
20.[多选题]有效沟通的障碍来自（） (满分:)
A. 个人因素
B. 人际因素
C. 组织集权
D. 结构因素
正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]目标管理强调他人控制和监督。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]目标管理强调自我控制和自我管理。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]组织环境可分为一般环境与特定环境。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]目标管理强调自我检查的目标绩效考核。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]科学管理理论是法约尔提出。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]韦伯提出组织管理理论 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
管理学18秋在线作业3
一、单选题：
1.[单选题]亚当?斯密认为劳动分工能提高（）。 (满分:)
A. 劳动经济性
B. 生产效率
C. 成本
D. 利润
正确答案:——B——
2.[单选题]决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。 (满分:)
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
正确答案:——C——
3.[单选题]行为科学的代表人物是()。 (满分:)
A. 梅奥
B. 泰勒
C. 巴贝奇
D. 亚布拉罕.马斯洛和弗雷德里克.赫茨伯格
正确答案:——D——
4.[单选题]在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为(????) (满分:)
A. 领导
B. 0组织
C. 创新
D. 控制
正确答案:————
5.[单选题]盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。 (满分:)
A. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
C. 风险型决策方法
D. 矩阵法
正确答案:————
6.[单选题]统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视() (满分:)
A. 具体
B. 灵活
C. 精确
D. 突出重点
正确答案:————
7.[单选题]随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。 (满分:)
A. 增大
B. 减小
C. 不变
D. 提高一倍
正确答案:————
8.[单选题]组织形象不包括()。 (满分:)
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
正确答案:————
9.[单选题]( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 (满分:)
A. 确定型决策法
B. 风险型决策法
C. 非确定型决策法
D. 追踪决策法
正确答案:————
10.[单选题]法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。 (满分:)
A. 十四
B. 十二
C. 十六
D. 八
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（） (满分:)
A. 职务设计与分析
B. 部门划分
C. 统一指挥
D. 结构的形成
正确答案:————
12.[多选题]按照决策的可靠程度可将决策分为有()。 (满分:)
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 客观决策
正确答案:————
13.[多选题]组织结构的基本模式有（）。 (满分:)
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线职能制
正确答案:————
14.[多选题]领导工作包括必不可少的三个要素是() (满分:)
A. 领导者
B. 被领导者
C. 客观环境
D. 领导权力
正确答案:————
15.[多选题]从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是() (满分:)
A. 为组织发展注入活力
B. 手续简便
C. 给组织带来新观点
D. 给组织带来新方法
E. 费用较低
正确答案:————
16.[多选题]计划的主要表现形式有（）。 (满分:)
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
正确答案:————
17.[多选题]计划编制的方法有()。 (满分:)
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
正确答案:————
18.[多选题]组织文化的功能有()。 (满分:)
A. 自我内聚功能
B. 自我改造功能
C. 自我调控功能
D. 自我完善功能
正确答案:————
19.[多选题]扁平型组织结构的优点有()。 (满分:)
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
正确答案:————
20.[多选题]下列说法正确的是()。 (满分:)
A. 管理幅度越大，组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]管理幅度越大，管理层次越多。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]管理幅度越大，管理层次越多 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]韦伯提出组织管理理论 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]梅奥主持了著名的霍桑试验。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]组织文化的核心是组织价值观，其任务是提升企业凝聚力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化” (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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